一是堅持管理規(guī)范化。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作特點，建立服務承諾制，向社會公開服務內(nèi)容、工作職責、辦事程序、監(jiān)督管理機制，切實規(guī)范財政服務行為，提高財政工作透明度。

　　二是堅持監(jiān)督常態(tài)化。全面實行業(yè)務崗位內(nèi)部互審制，實行周匯報、月檢查，季考核。嚴格互審程序，統(tǒng)一互審要求，對互審意見及時反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、及時糾正。

　　三是堅持績效考評制度化。根據(jù)全年的工作目標，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員簽訂工作目標考核責任書，將年度工作任務分解到人，責任到人，完善制度，以制度管人，以制度考核，每月從本職工作、中心工作、專項工作和爭先創(chuàng)優(yōu)工作四個方面進行百分考核，把權(quán)利與義務相結(jié)合，把工作壓力轉(zhuǎn)化為工作動力，建立了“按績獎懲”的考核機制，有力促進了全所財政干部的工作熱情。

　　四是堅持職責界定清晰化。按照工作職責和工作任務合理劃分崗位，實行以崗定人，以人定責，崗崗有責，按責考核。

　　五是堅持服務優(yōu)質(zhì)化。積極對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政辦開展以“高效率運轉(zhuǎn)、高質(zhì)量服務、高要求管理”為主要內(nèi)容的轉(zhuǎn)變工作作風的主題教育活動，全面推行《首問責任制》、《服務承諾制》、《限時辦結(jié)制》，提高隊伍的整體素質(zhì)，強化服務意識，進一步更新鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部服務理念，規(guī)范服務行為，優(yōu)化服務環(huán)境，提高工作效能與服務質(zhì)量，展示鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政新形象。