棗陽市財政局認真貫徹國家和省關于財政預算績效管理工作有關要求，切實將實施預算績效管理作為財政科學化、精細化管理的核心內容，進行了積極的探索和實踐，工作基礎逐步夯實，試點范圍穩(wěn)步拓展，推動預算績效管理向縱深發(fā)展。

　　一是重視學習調研，明確工作目標。局領導高度重視預算績效管理工作，多次對預算績效管理工作作出專門批示，要求加強學習調研，盡快開展工作。組織人員先后到十堰市竹溪縣、竹山縣以及廣東省佛山市學習預算績效管理工作的先進經驗，掌握預算績效管理的程序和流程，為開展此項工作做好準備。同時，組織相關科室進行專題學習，了解掌握有關預算績效管理工作的文件精神，充分認識預算績效管理的重要意義，明確了從部門單一項目支出入手到財政專項資金，最終深入到部門預算支出，穩(wěn)步實施績效評價的工作目標，制定了“加強調研，開展試點，以點帶面，穩(wěn)步推進”的工作計劃。

　　二是成立領導小組，強化組織保障。成立了以局長擔任組長，分管預算和績效管理工作的副局長擔任副組長，相關科室負責人為成員的預算績效管理工作領導小組，領導小組下設辦公室。預算績效管理工作領導小組負責預算績效管理工作的組織領導、管理協(xié)調、研究分析和督促落實等，辦公室負責預算績效管理日常工作，做好組織和綜合協(xié)調工作。

　　三是結合市情實際，制定管理辦法。結合本市實際，制定出臺了《棗陽市財政項目資金績效評價實施暫行辦法》，明確了開展預算績效管理工作的指導思想、總體要求、職責分工、工作程序等內容。初步建立了以“追蹤問效”為導向的預算績效管理模式，為加強預算績效管理工作提供了制度保障。

　　四是精心組織實施，確保取得成效。在進行認真調查研究的基礎上，對符合條件進行績效評價的單位進行梳理匯總，并積極與相關單位進行溝通聯(lián)系，了解項目背景、項目方案以及資金使用情況等，最終確定選擇市教育局和市國土資源局兩個單位的部分項目作為績效評價試點項目，共涉及預算支出資金近9億元。針對被評項目的特點和實際情況，制定了不同的個性指標體系，盡量做到科學有效。聯(lián)合相關單位設置績效評價框架和方法，現(xiàn)場考評打分，并將考核結果按標準文本格式撰寫形成績效評價報告，裝訂成冊。