為有效加強(qiáng)重點工程財務(wù)管理，近年來，湖南湘西龍山縣實施了重點工程項目會計委派制度，截止到目前，財政局經(jīng)過嚴(yán)格選拔先后委派10名會計人員到龍永高速公路指揮部、邊區(qū)中心醫(yī)院等全縣重點工程項目擔(dān)任會計人員，在反復(fù)調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合委派會計工作特點和縣財政局實際情況，采取有效措施，加強(qiáng)委派會計管理，取得實實在在的成效。

　　一是統(tǒng)一辦公。為加強(qiáng)委派會計日常管理，全縣工程項目委派會計全部由財政局委派會計股統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理、統(tǒng)一組織辦公、統(tǒng)一組織考勤。受委派單位安排一名報賬員，按規(guī)定的時間節(jié)點到統(tǒng)一的辦公地點報賬。委派會計股對每名委派會計設(shè)置臺賬，明確業(yè)務(wù)分工，定期對業(yè)務(wù)完成情況組織檢查，并將每次檢查出的工作差錯和接到的服務(wù)投訴等記入臺賬，按照局里精細(xì)化考核要求相應(yīng)的予以扣分或加分，年末，根據(jù)委派會計業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作業(yè)績、考勤紀(jì)律等情況，進(jìn)行綜合評比、打分，對綜合得分高的要予以表彰，對綜合打分在80分以下的予以末尾淘汰，進(jìn)一步強(qiáng)化了激勵約束機(jī)制。

　　二是統(tǒng)一培訓(xùn)。每年根據(jù)工作需要，由委派會計股統(tǒng)一組織開展會計業(yè)務(wù)、法律法規(guī)、職業(yè)操守、案件防控等多層次、多渠道的培訓(xùn)，提升了綜合素質(zhì)。培訓(xùn)結(jié)束后，組織考試，并將考試成績與單位績效掛鉤，切實增強(qiáng)了培訓(xùn)效果。同時，每季召開委派會計例會，加強(qiáng)委派會計業(yè)務(wù)工作交流，總結(jié)推廣好做法、好經(jīng)驗，改進(jìn)工作不足，探討共性問題，提出合理化意見和建議，努力提高全縣會計委派工作質(zhì)量。

　　三是統(tǒng)一管理。為強(qiáng)化會計監(jiān)督和管理職能，規(guī)范項目單位會計工作秩序，將委派會計分為2-3個小組，定期交叉對項目單位財務(wù)管理實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，辟開人為因素導(dǎo)致的不良影響，委派會計對單位財務(wù)實施大膽、獨立、公平、公正地監(jiān)督，確保了會計工作的規(guī)范、真實。同時，從源頭上為制止鋪張浪費、貪污腐敗和官僚主義提供了可能，推動了黨風(fēng)和廉政建設(shè)，從機(jī)制、體制上為根治腐敗創(chuàng)造了條件。

　　四是統(tǒng)一調(diào)配。十二五期間，隨著龍風(fēng)經(jīng)濟(jì)協(xié)作示范區(qū)的建立和兩縣經(jīng)濟(jì)一體化，國家將進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，工程建設(shè)項目將不斷增多，對會計人員的需求量也將隨之增大，為了解決好會計人員需求量增加和財政委派人員困難的矛盾，通過采取委派會計集中辦公，根據(jù)項目單位業(yè)務(wù)量的大小，統(tǒng)一協(xié)調(diào)會計人員，提高委派會計工作效率，最大限度的減少了委派會計數(shù)量。