江西新干縣“四機(jī)制”健全支農(nóng)資金管理
一是支農(nóng)資金收容并舉,建立資金增長機(jī)制。積極做好各項支農(nóng)資金協(xié)調(diào)工作,根據(jù)農(nóng)業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)支農(nóng)資金的整合,以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和項目技術(shù)建立支農(nóng)資金整合平臺,通過項目實施帶動支農(nóng)資金集中使用培育。吸引工商資本和社會資金投入“三農(nóng)”,建立健全支農(nóng)投入多元化穩(wěn)定增長激勵機(jī)制。
二是資金使用透明化,支農(nóng)資金公示機(jī)制。對財政支農(nóng)資金使用、項目建設(shè)情況和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)逐步推行公示制,提高財政支農(nóng)資金使用的透明度,將資金賬目曬在陽光下,接受社會公眾和廣大群眾的監(jiān)督。
三是項目進(jìn)程反饋及時跟進(jìn),建立效益機(jī)制。不斷加強(qiáng)資金在預(yù)算安排、執(zhí)行、使用和項目管理等環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)督及效益跟綜反饋,把財政支農(nóng)資金運(yùn)行的事前、事中和事后監(jiān)控同日常檢查和重點(diǎn)審計有機(jī)結(jié)合起來,提高財政支農(nóng)資金的管理水平。
四是績效評價強(qiáng)完善,建立獎懲機(jī)制。財政支農(nóng)項目績效評價和獎懲制度,對效益好的項目單位在支農(nóng)資金分配上給予獎勵傾斜,對效益差不能實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的不再給予安排項目,對挪用支農(nóng)資金不能如期完成項目的及時抽回資金,對資金使用中發(fā)生違規(guī)違紀(jì)事件將追究其相關(guān)人員責(zé)任。
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