近年，為有效降低行政成本，轉(zhuǎn)變政府職能，建立高效廉潔政府。按照“嚴(yán)格規(guī)范、廉潔行政，厲行節(jié)約、糾建并舉”的原則，湖南新晃把行政成本下降率納入績效評估目標(biāo)管理考核的重要指標(biāo)，實(shí)行常態(tài)化、規(guī)范化、制度化管理。

　　一是將行政成本下降作為考核的重要內(nèi)容。有效降低行政運(yùn)行成本，提高工作效率，實(shí)行規(guī)范化管理，實(shí)行定額控制，定比率控制，總量控制，將行政成本下降率納入績效評估目標(biāo)管理考核，所占分值比重基準(zhǔn)分為20分。

　　二是將行政成本下降率逐項(xiàng)細(xì)化落實(shí)。根據(jù)行政成本只減不增的原則，財(cái)政系統(tǒng)根據(jù)實(shí)際情況對各單位客觀公正地確定上線指標(biāo)為不突破指標(biāo)，成本定額落實(shí)到人。在目標(biāo)考核過程中將內(nèi)容分成車輛運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、機(jī)關(guān)水電費(fèi)、會議費(fèi)、通信費(fèi)等若干個(gè)塊面逐項(xiàng)進(jìn)行考核。把不突破指標(biāo)確定為基準(zhǔn)指標(biāo)，每項(xiàng)分值為4分，根據(jù)各相關(guān)制度細(xì)則落實(shí)到位。

　　三是將行政成本下降率實(shí)行激勵(lì)與懲處并存的動態(tài)管理。依據(jù)相關(guān)制度，實(shí)行行政成本下降率在基準(zhǔn)指標(biāo)范圍進(jìn)行上下浮動，采取激勵(lì)與懲處并存，每項(xiàng)實(shí)行不突破控制指標(biāo)計(jì)4分，每節(jié)約10%加0.4分，每突破10%扣0.4分，直至扣完基準(zhǔn)分為止。

　　四是行政成本下降率實(shí)行自查、核查、定等的考核機(jī)制。每季度單位自查、填報(bào)行政成本下降表、上報(bào)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析與對比，相關(guān)職能單位進(jìn)行目標(biāo)跟蹤督查，年末逐一核查、匯總、定等考核。

　　把行政成本下降率列入單位績效評估目標(biāo)管理考核，目前已初見成效，行政效率得到了提高，節(jié)約了財(cái)政資金，減輕了財(cái)政壓力，降低了行政成本，厲行節(jié)約的良好風(fēng)氣已基本形成。