一、注重宣傳發(fā)動。預(yù)算績效評價是一項以績效評價結(jié)果為導(dǎo)向的財政支出分配體制改革，是財政改革的重要內(nèi)容。對于縣級政府來說，是一項全新的改革工作。為全力營造支持改革、參與改革的濃厚氛圍，該縣通過各種形式對預(yù)算績效評價工作進行了宣傳、發(fā)動。年初縣委經(jīng)濟工作報告、政府工作報告對財政預(yù)算績效評價進行了部署和要求，并納入政府績效考核的重要內(nèi)容。縣財政局將2013年明確為“財政績效管理年”，以預(yù)算績效評價為抓手，完善財政評價體系，強化評價結(jié)果運用，推進財政精細化管理，提高財政資金使用效益。同時，還運用報紙、電視等媒介，加大信息宣傳力度，充分發(fā)揮輿論宣傳的引導(dǎo)、激勵、監(jiān)督等作用，不斷提升財政預(yù)算績效評價的影響力。

　　二、注重制度建設(shè)。以縣政府名義出臺了《關(guān)于組織實施財政預(yù)算績效評價的暫行辦法》，以財政局名義出臺了《財政預(yù)算績效評價工作規(guī)程》及《財政預(yù)算績效評價內(nèi)部工作流程》三個配套制度，從綜合性規(guī)章、專業(yè)性操作規(guī)范，財政內(nèi)部業(yè)務(wù)流程三個層面，對績效評價工作程序、評價指標和標準、組織方式與評價方法等作了明確規(guī)定，為全縣開展績效評價工作提供了制度保障，為更好地推進財政預(yù)算績效評價打下了扎實基礎(chǔ)。

　　三、注重試點推進。 按“先易后難，先易后難、由點及面、穩(wěn)步實施”的原則和建立“項目單位—主管部門—財政部門”三層次評價體系的要求，組織開展實質(zhì)性項目績效評價試點工作。在項目選擇上，要求各管口股室圍繞社會關(guān)注度高、影響力大的重點項目支出，選擇1至2個專項資金，在績效評價股的統(tǒng)一組織下，開展績效評價試點，形成績效評價報告，目前已經(jīng)完成財源建設(shè)資金、就業(yè)專項資金等3個項目的績效評價試點工作。在評價方式上 ，采取項目實施單位、主管部門自評和財政部門評價相結(jié)合的辦法，形成工作合力，提高績效評價質(zhì)量。

　　四、注重結(jié)果應(yīng)用�？冃гu價工作的目的，在于評價結(jié)果應(yīng)用和財政資金使用效益的提高。對于2013年績效評價試點的項目，縣財政局將其作為預(yù)算安排、改進管理的重要依據(jù)，對評價發(fā)現(xiàn)的問題與相關(guān)建議反饋給被評價單位，并督促整改落實，強化評價工作的約束性；將預(yù)算安排與績效優(yōu)劣持鉤，對于績效較好的，在2014年部門預(yù)算安排時給予優(yōu)先考慮和重點支持；對績效較差的，將削減項目資金，逐步形成圍繞績效編制預(yù)算、圍繞績效安排項目的財政預(yù)算新格局。同時，在8月份啟動2014年部門預(yù)算時，要求所有項目主管部門同步申報預(yù)算項目績效目標，經(jīng)財政部門審核，報縣人大會審議通過后，連同部門預(yù)算一同批復(fù)到主管部門。