細化分解任務(wù)。按照年初與各征收單位簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀收入任務(wù)進行分解，將財政總收入、公共財政預(yù)算收入過半任務(wù)層層分解到各征收單位和每一位征管人員，進一步明確目標(biāo)，落實責(zé)任。財政局班子成員確定聯(lián)系稅務(wù)征收單位，加強配合協(xié)調(diào)和服務(wù)。同時，嚴(yán)明過半工作紀(jì)律，財政部門工作人員5月下旬至6月底原則上不得請假和休公休假，集中人力、精力組織收入，確保時間過半任務(wù)過半。

　　加強收入調(diào)度。從5月25日起實行每周一調(diào)度，6月的最后一周實行一天一調(diào)度。研究市考指標(biāo)任務(wù)完成情況，總結(jié)經(jīng)驗，查漏補缺，分析未達均衡進度指標(biāo)任務(wù)的原因，制定推進和趕超方案，倒排工期；了解和掌握財稅收入進度、增幅、稅收比重等關(guān)鍵性指標(biāo)，縱橫對比分析、排查征管薄弱環(huán)節(jié)，及時調(diào)整征管方案和措施，解決征管過程中存在的困難和問題。

　　嚴(yán)格考核獎懲。實行“四掛勾”：一是任務(wù)完成與工作經(jīng)費掛勾。對低于序時進度的征收單位，不予撥付征收經(jīng)費。二是任務(wù)完成與工作津貼掛勾。不完成過半任務(wù)，征收部門、機關(guān)工作人員不能享受過半獎金。三是任務(wù)完成與經(jīng)費撥款掛勾。對非稅收入執(zhí)收單位，不能實現(xiàn)“雙過半”的，暫停經(jīng)費撥款。四是任務(wù)完成與年度績效評估掛勾。按財稅工作分段計分，對未按時完成上半年任務(wù)的單位，即使年終完成了全年任務(wù)，也要適當(dāng)扣分。

　　突破征管難點。一是依托軟件系統(tǒng)，對筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)實行信息管稅，進一步加強房地產(chǎn)行業(yè)稅收一體化監(jiān)督，確保房產(chǎn)稅收實現(xiàn)增長；二是加強重點工程、重點投資項目稅收征管力度，從“兩辦”督查室、績效考核辦、稅務(wù)、財政等部門抽調(diào)人員，對全區(qū)108個重點工程項目進行專項清理，由稅務(wù)、財政部門對重點項目納稅情況建立臺賬，每個項目都設(shè)立協(xié)稅領(lǐng)導(dǎo)、項目協(xié)稅員、財政聯(lián)絡(luò)員、稅務(wù)征管員，實行一個項目一本臺賬動態(tài)管理。同時，加快項目建設(shè)進度，拓展稅源，解決項目開工不足難以形成有效稅收的問題；三是強化欠稅清繳，開展戶籍巡查與漏征漏管戶的清理工作，對有增收潛力的汽貿(mào)行業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品收購行業(yè)及個體大戶、總代理、總經(jīng)銷名牌產(chǎn)品進行專項稅收清理，加大清欠力度和執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊各種偷騙稅行為，堵塞稅收流失的漏洞，切實做到應(yīng)收盡收。