2010年以來，內(nèi)蒙古人才工作以“草原英才”工程為統(tǒng)領(lǐng)，積極搭建特色產(chǎn)業(yè)高端人才聚集平臺、呼包鄂“草原硅谷”人才特區(qū)平臺和京蒙人才交流合作平臺三大引才育才用才平臺，著力解決人才集聚問題，鑄造人才隊伍“金字塔”。

　　深入推進特色產(chǎn)業(yè)高端人才聚集平臺建設。堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人才開發(fā)同步實施，圍繞產(chǎn)業(yè)使用人才，進而帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人才開發(fā)相融并舉。依托稀土產(chǎn)業(yè)，包頭市成立了包頭國家稀土高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，集聚了1500余名稀土科研人才，孵化、培養(yǎng)留學人員領(lǐng)辦創(chuàng)辦企業(yè)263家，累計實現(xiàn)銷售收入近40億元，實現(xiàn)利稅3.5億元。這組數(shù)據(jù)有力地證明，人才聚集產(chǎn)生的創(chuàng)造力是驚人的。依托乳產(chǎn)業(yè)，呼和浩特先后引進了劍橋大學留學博士李喜和、留學澳大利亞博士郭繼彤等高端人才，通過他們打造的研發(fā)團隊，取得了一批創(chuàng)新成果，有力促進了全區(qū)乳業(yè)發(fā)展……

　　在具體實施過程中，堅持重大項目、技術(shù)、資本與人才智力緊密結(jié)合，用項目引才聚才，在推進項目實施中育才用才。像李保衛(wèi)的高效連鑄新技術(shù)、許海華的數(shù)字電視中間件技術(shù)、連建宇的永磁磁共振成像技術(shù)、王亞雄的高效相變熱超導技術(shù)等一大批行業(yè)領(lǐng)先科研成果相繼研發(fā)和轉(zhuǎn)化，進一步加快了內(nèi)蒙古傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級。目前內(nèi)蒙古已培育自治區(qū)級產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才團隊96個、高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地20個，帶動形成一批具有區(qū)域特色和比較優(yōu)勢的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群。

　　全力打造“草原硅谷”人才特區(qū)平臺。今年3月，海歸人士、稀寶博為公司總經(jīng)理連建宇作為包頭的代表參加了全國兩會。今年4月，海歸創(chuàng)業(yè)者內(nèi)蒙古圣和新能源董事長韓培剛成功入選我國“千人計劃”人才。而這樣兩位人才在包頭高新區(qū)快速發(fā)展的路徑，也是內(nèi)蒙古大力推進呼包鄂“草原硅谷”人才特區(qū)戰(zhàn)略、實施“草原英才”工程典型示范的縮影。

　　2012年11月，立足呼包鄂地區(qū)的各自特色和資源稟賦，自治區(qū)人才工作協(xié)調(diào)小組出臺《關(guān)于建設呼包鄂“草原硅谷”的意見》，著力打造人才特區(qū)。按照依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢打造人才優(yōu)勢、依靠人才優(yōu)勢支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路，重點實施6個專項人才計劃、8項人才特殊政策和5大人才特殊機制，涵蓋人才培養(yǎng)、引進、使用、激勵、保障、服務等各環(huán)節(jié)。

　　深化拓展京蒙人才交流合作平臺。依托北京“海外人才聚集工程”和自治區(qū)“草原英才”工程，內(nèi)蒙古不斷深化與北京地區(qū)的合作交流內(nèi)容，開展項目聯(lián)合攻關(guān)、項目聯(lián)手共建，鞏固掛職交流合作成果，擴大高端人才總量，打造自治區(qū)人才發(fā)展高地。組織實施了京蒙幫扶合作20個大項目的對接工作，引進北京幫扶資金1.45億元，實施重點地區(qū)幫扶項目65個。舉辦了3屆“駐京中外企業(yè)投資內(nèi)蒙古行”活動，累計簽署合作協(xié)議55個，金額1075萬元。

　　下一步，內(nèi)蒙古人才工作將圍繞自治區(qū)“8337”發(fā)展思路對人才的需求，以“項目+團隊”的培養(yǎng)方式，充分放大特色產(chǎn)業(yè)聚集高端人才平臺的功效，每年建設100個自治區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才團隊和20個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。按照著力壯大縣域經(jīng)濟的要求，有針對性地破解人才技術(shù)方面的瓶頸制約，鼓勵和引導人才向基層生產(chǎn)一線流動。積極探索人才管理改革試驗區(qū)建設工作，力爭將呼包鄂建設成國家級人才管理改革試驗區(qū)，策劃建立東部地區(qū)人才管理改革試驗區(qū)。積極拓展京蒙人才交流合作，堅持不求所有、但求所用，通過借用聘用、兼職兼薪、科研合作、學術(shù)交流、技術(shù)指導、技術(shù)入股、異地研發(fā)等“柔性”方式，實現(xiàn)人才智力資源共享。