為進一步提高預算編制質量，完善部門預算管理，上海徐匯區(qū)財政局提早啟動，做好2014年部門預算編制準備工作。

　　一是充分調研，上下溝通。組織該區(qū)資金體量較大、項目類型較廣的15家一級預算單位以及3家協(xié)同理財部門開展座談會，將財政支出預算管理要求及時傳達到預算單位。同時，進一步深化完善支出標準體系，注重預算單位的需求反饋，強化對重點問題的調研分析。

　　二是優(yōu)化流程，明確重點。為提高預算編制的科學性和合理性，區(qū)財政局提前梳理往年預算編審流程，加強牽頭協(xié)調，適當延長“一上”申報時間，并積極籌備部門預算編制動員大會，明確2014年部門預算編制和管理改革重點，穩(wěn)步開展有針對性的輔導培訓。

　　三是深化管理，協(xié)同推進。促進預算編制與績效目標管理、加強預算執(zhí)行和統(tǒng)籌使用結余資金的有機結合。加大往來款項和結余資金清理力度，繼續(xù)實施績效目標與部門預算同步申報、同步審核、同步下達，更加注重預算執(zhí)行的規(guī)范性，夯實預算管理基礎，保障財政資金高效使用。