2013年來，湖南資興市財政局將強(qiáng)化財政干部隊伍管理、提升資金使用效益作為確保財政干部、財政資金“兩個安全”的重要舉措來抓，取得良好實(shí)效。

　　一是嚴(yán)格堅持“先有預(yù)算，后有收支”原則，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行“剛性”，全力杜絕各種隨意、盲目調(diào)整預(yù)算的不法行為。年內(nèi)除事關(guān)民生和應(yīng)急重大事件外，一律不開新增支出口子。

　　二是積極開展各類財政資金專項檢查活動。上半年共對市一完小、市自來水公司等22個單位的財務(wù)收支情況及會計信息質(zhì)量，以及農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金管理使用進(jìn)行了專項檢查。

　　三是探索新形勢下財政體制機(jī)制財政監(jiān)督方式，穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)算支出績效評價試點(diǎn)制度改革，積極構(gòu)建反腐倡廉長效工作機(jī)制。

　　四是嚴(yán)格控制“人、車、話、會”等公務(wù)消費(fèi)支出行為，大力壓縮一般性支出，努力降低行政動運(yùn)行成本。制定出臺《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范全市公務(wù)用車申購審批工作的通知》、《關(guān)于厲行節(jié)約壓縮公務(wù)費(fèi)指標(biāo)的通知》等有關(guān)文件，積極強(qiáng)化對單位生產(chǎn)服務(wù)性用車控購的審核報批管理，對全市各預(yù)算單位公務(wù)費(fèi)指標(biāo)一律按5%比例壓縮，對一些部門性工作會議采取合并召開制度。

　　五狠抓干部作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督管理。深入開展作風(fēng)大整頓、發(fā)展環(huán)境整治年主題教育活動，引導(dǎo)教育廣大財政干部牢記“兩個務(wù)必”，做到 “服務(wù)零距離、辦事零障礙、工作零失誤、優(yōu)化環(huán)境零投訴”，不斷提升財政干部良好工作形象。