內(nèi)蒙古包頭市財(cái)政局加強(qiáng)政府采購的管理與監(jiān)督，充分依托電子采購平臺(tái)，優(yōu)化采購流程，規(guī)范采購程序，提高采購效率，穩(wěn)步推進(jìn)政府采購精細(xì)化管理。上半年，辦理政府采購計(jì)劃10.6億元，實(shí)際完成采購9.4億元，節(jié)約財(cái)政性資金1.2億元，平均節(jié)約率11.3%。具體采取了以下措施：

　　一是精簡(jiǎn)文件。將所有定點(diǎn)協(xié)議采購項(xiàng)目統(tǒng)一下發(fā)，依托政府采購網(wǎng)展示定點(diǎn)協(xié)議供應(yīng)商、商品和服務(wù)等采購項(xiàng)目，統(tǒng)一操作規(guī)程，統(tǒng)一展示平臺(tái)，做到簡(jiǎn)化程序、方便采買、節(jié)約費(fèi)用。

　　二是理順職能。將定點(diǎn)協(xié)議采購履約保證金、定點(diǎn)協(xié)議供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)維護(hù)職能移交采購中心，同時(shí)賦予采購中心對(duì)定點(diǎn)協(xié)議商品服務(wù)項(xiàng)目、價(jià)格、優(yōu)惠及服務(wù)的把關(guān)職能。采購業(yè)務(wù)操作與采購監(jiān)管有機(jī)分離，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購法規(guī)定。

　　三是提升服務(wù)。政府采購工作以法律為準(zhǔn)繩，以程序?yàn)橹骶�，以制度為保障，以服務(wù)為宗旨，依托電子采購平臺(tái)，創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)體系，形成以制度、程序、操作、監(jiān)管和平臺(tái)五位一體的運(yùn)行機(jī)制�！栋�頭市政府采購網(wǎng)》開通以來，累計(jì)訪問總量達(dá)到106萬人次，采購業(yè)務(wù)網(wǎng)上操作50萬人次，辦理政府采購計(jì)劃審批項(xiàng)目1.5萬項(xiàng)，實(shí)際采購資金49億元，平均節(jié)約率27.9%.

　　四是加強(qiáng)管理監(jiān)督。一方面加強(qiáng)采購計(jì)劃審批的規(guī)范管理。重點(diǎn)審核采購方式和組織形式、采購資料的有效和準(zhǔn)確性、采購程序的合法性與規(guī)范性，同時(shí)對(duì)先采后批的工程審價(jià)和貨物認(rèn)證把關(guān)。另一方面加強(qiáng)政府采購代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在配合財(cái)政廳政府采購處對(duì)包頭市代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)地檢查的同時(shí)，對(duì)所有參與包頭市政府采購業(yè)務(wù)的代理機(jī)構(gòu)，旗縣區(qū)采購中心進(jìn)行政策和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)。

　　五是加自身管理。政府采購管理工作人員認(rèn)真貫徹《政府采購法》規(guī)定的三項(xiàng)責(zé)任，全面履行政府采購五項(xiàng)禁止規(guī)定。在嚴(yán)格執(zhí)法，規(guī)范管理的同時(shí)，注重提升采購服務(wù)；在嚴(yán)守紀(jì)律，遵循規(guī)則的同時(shí)，加強(qiáng)自律行為和責(zé)任自負(fù)意識(shí)。