為進(jìn)一步做好國(guó)有資產(chǎn)管理工作，提高資產(chǎn)的使用效率，內(nèi)蒙古赤峰敖漢旗采取三項(xiàng)措施，逐步推進(jìn)資產(chǎn)管理工作科學(xué)化、精細(xì)化。

　　一是牢固樹立“逢賣必拍”的理念。提高對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理工作的重要性和自覺性的認(rèn)識(shí)，逐步杜絕“重購(gòu)置、輕管理，重資金、輕效益”的現(xiàn)象。

　　二是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理制度建設(shè)。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合敖漢實(shí)際，建立健全行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理制度。制定《敖漢旗國(guó)有資產(chǎn)處管理辦法》，進(jìn)一步理順行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理體制、規(guī)范管理程序，使行政事業(yè)單位在資產(chǎn)管理工作中有章可循、有法可依。

　　三是實(shí)施國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)化管理。建立資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，逐步搭建起對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)從購(gòu)置、使用到處置的全方位動(dòng)態(tài)監(jiān)管的平臺(tái)，確保資產(chǎn)的真實(shí)、完整和高效使用。