近年來，蘇州市吳江區(qū)將老齡工作納入社會發(fā)展的重要議程，立足本區(qū)實際，加大財政投入，2013年預(yù)算安排高達(dá)8782萬元，為老齡事業(yè)發(fā)展提供堅實的財力保障。

　　一是助力養(yǎng)老保障體系建設(shè)。將基本養(yǎng)老保險、被征地農(nóng)民基本生活保障和城鄉(xiāng)老年居民養(yǎng)老補貼三位一體的社保納入預(yù)算安排；通過安排公共衛(wèi)生經(jīng)費建立城鄉(xiāng)60周歲以上老年人健康檔案，建檔率達(dá)96％；在對80周歲以上老年人發(fā)放尊老金、介助、介護(hù)老年人養(yǎng)老援助服務(wù)費的基礎(chǔ)上，對每年提標(biāo)部分予以保障，同時將70周歲以上老年人人身意外傷害保險和城鄉(xiāng)低保對象中70周歲以上老年人低保納入預(yù)算。

　　二是給力養(yǎng)老品質(zhì)工程提升。2013年該區(qū)將繼續(xù)推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，不斷提高養(yǎng)老服務(wù)水平；繼續(xù)保障老年大學(xué)營運建設(shè)，豐富全區(qū)老齡文化事業(yè)；加強(qiáng)吳江樂齡院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高老年人生活質(zhì)量。

　　三是著力養(yǎng)老資源優(yōu)化整合。2013年，該區(qū)財政部門將居家養(yǎng)老建設(shè)作為重點科研課題，從財政服務(wù)角度出發(fā)，積極探索居家養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)、隊伍建設(shè)、營運管理等問題；將老齡事業(yè)項目全面納入績效管理，對項目各實施階段落實情況進(jìn)行有效監(jiān)管和考核，提高資金使用效率，優(yōu)化養(yǎng)老資源配置。