近年來，大冶市財政局采取多項舉措，扎實推進預(yù)算績效管理工作，得到省財政廳的肯定，近日被省廳確定為全省13個預(yù)算績效管理工作聯(lián)系點之一。武漢市江夏區(qū)財政局、竹山縣財政局分別于7月份專程來該局考察學習。該局的主要作法是：

　　一是領(lǐng)導重視，成立機構(gòu)。局領(lǐng)導高度重視預(yù)算績效管理工作，積極向市政府匯報，得到領(lǐng)導的支持，市政府成立了大冶市預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導小組。局黨委研究成立了市財政局預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導小組和績效評價科，績效評價科配備了2名工作人員，于4月份正式掛牌辦公。

　　二是充分研究，出臺政策。主動與省財政廳銜接和聯(lián)絡(luò)，認真研究其他省市預(yù)算績效管理方面的作法，以市政府名義出臺了《關(guān)于推進預(yù)算績效管理工作的意見》，該局相應(yīng)出臺了《大冶市財政項目資金績效評價實施方案暫行辦法》、《關(guān)于聘請預(yù)算績效管理專家的通知》等文件，從加強組織領(lǐng)導、強化工作考核、完善制度體系、健全技術(shù)體系、建立長效機制、加強宣傳培訓等方面制定了相關(guān)措施。

　　三是明確目標，穩(wěn)步推進。建立“預(yù)算編制有目標、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有運用”的全過程預(yù)算績效管理機制，實現(xiàn)預(yù)算績效管理與預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督的有機結(jié)合。明確 “十二五”期間，全市所有部門預(yù)算單位都要實行比較規(guī)范的預(yù)算績效管理，努力實現(xiàn)“兩個全覆蓋”，即全過程預(yù)算績效管理覆蓋到所有部門和所有財政性資金。