一是加強(qiáng)制度建設(shè)，明確崗位職責(zé)。資金對賬工作是促進(jìn)整個支付中心資金平穩(wěn)運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。通過制定對賬工作管理制度，使對賬工作制度化、規(guī)范化、具體化。

　　二是完善業(yè)務(wù)流程，提高對賬效率。國庫集中支付改革以后，不僅增加了支付中心的賬戶及賬套數(shù)量，同時由于支付流程的改變，也給支付中心對賬工作帶來了很大的難度。支付中心進(jìn)一步完善支付業(yè)務(wù)流程，通過簡化委托付款業(yè)務(wù)、修改未達(dá)收入登記方式等措施，降低對賬工作難度，提高對賬工作效率。

　　三是實行內(nèi)外對賬，防范安全風(fēng)險。不僅加強(qiáng)支付中心內(nèi)部對賬管理，在中心內(nèi)部確定專人對賬、專人復(fù)核，實行每天、每月定期對賬；同時還加強(qiáng)與外部的對賬管理，及時確認(rèn)現(xiàn)金交款單位和外部匯款單位，通過一系列的對賬措施，確保資金賬實、賬賬相符，進(jìn)一步加強(qiáng)資金安全管理，防范資金安全風(fēng)險。