新疆布爾津縣實(shí)行“六制” 提升農(nóng)發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量
為真正把農(nóng)發(fā)項(xiàng)目這一惠民工程落到實(shí)處,布爾津縣堅(jiān)持把質(zhì)量放在首位,嚴(yán)格落實(shí)“六制”,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理。
一是實(shí)行立項(xiàng)競爭制。全面引入競爭機(jī)制,對(duì)年度項(xiàng)目工程,重點(diǎn)選擇干部群眾積極性高、工作成績突出、開發(fā)成效顯著、開發(fā)潛力較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為投入對(duì)象,堅(jiān)持先申報(bào)、后立項(xiàng)。
二是實(shí)行規(guī)劃設(shè)計(jì)公示制。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)主體、范圍、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,投資情況等進(jìn)行公示,廣泛征求項(xiàng)目區(qū)干部群眾的意見,確保項(xiàng)目工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的科學(xué)性、適用性和可操作性。
三是實(shí)行招投標(biāo)制。按照“公開、公平、公正”的原則,將中低產(chǎn)田改造工程合理劃分標(biāo)段,由地區(qū)農(nóng)發(fā)辦、縣財(cái)政、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門組成評(píng)標(biāo)委員會(huì),分標(biāo)段擇優(yōu)選擇法人施工隊(duì)伍承擔(dān)項(xiàng)目工程建設(shè)。
四是實(shí)行全程監(jiān)理制。堅(jiān)持以監(jiān)理單位監(jiān)理為主體,農(nóng)民監(jiān)理相配合,日常檢查相結(jié)合的辦法,切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)監(jiān)督整改,確保工程質(zhì)量。
五是實(shí)行逐級(jí)工序驗(yàn)收制。對(duì)工程實(shí)行分段、分工序把關(guān),驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一環(huán)節(jié)施工,確保工程質(zhì)量。
六是項(xiàng)目資金管理實(shí)行縣級(jí)報(bào)帳制。項(xiàng)目資金由縣財(cái)政專戶存儲(chǔ)、專人管理、專項(xiàng)使用;資金撥付嚴(yán)格按工程進(jìn)度由下而上逐級(jí)審批,確保項(xiàng)目資金安全和有效使用。
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