一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為組長，區(qū)紀委、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)財政局、區(qū)審計局等部門為成員單位，形成合力，共同推進本區(qū)的激活財政存量資金工作。

　　二是開展調(diào)查研究。組織預(yù)算單位開展清理結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金專項調(diào)研，結(jié)合區(qū)審計局專項審計，摸清底數(shù)，分析成因，提出分類處理的意見。

　　三是加強統(tǒng)籌。加強預(yù)算執(zhí)行管理，對當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行進度緩慢、預(yù)計年度可能形成較多結(jié)轉(zhuǎn)或結(jié)余資金項目，及時提出調(diào)減當(dāng)年預(yù)算或調(diào)整用于預(yù)算執(zhí)行中新增的其他重要支出項目的建議，報經(jīng)審批后執(zhí)行。對以前年度部門預(yù)算安排的財政專項資金，因特殊原因已無法支出或者已不需要支出的，由區(qū)財政局商部門后提出處理意見。