一是推進隊伍規(guī)范化建設。按專業(yè)對口、相對穩(wěn)定的原則，選配鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人才隊伍。根據(jù)崗位特點，有計劃、分層次組織開展有針對性的培訓。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理隊伍的作風建設，不斷增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員的服務意識和責任意識。

　　二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管。制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政就地就近資金監(jiān)管工作具體實施辦法。縣區(qū)級財政安排給鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的項目資金，原則上通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政渠道下?lián)芙o項目單位和個人。加強對財政資金監(jiān)管崗位的管理，做到專崗專人。

　　三是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共財政服務平臺建設。按照“資源整合、簡潔實用”原則，通過改擴建、新建等方式，妥善解決服務平臺的場所問題，全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務平臺建設，力爭到2015年實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共財政服務平臺全覆蓋。

　　四是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫集中支付和公務卡制度改革。結(jié)合實際、統(tǒng)一部署，積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務卡改革試點工作。成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政國庫集中支付制度改革領導小組，制定實施方案和辦法，強化宣傳，精心組織，確保改革工作順利推進。

　　五是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督考核。著手制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理目標考核辦法，每年對各縣區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設情況進行考核。對考核先進的縣區(qū)予以表彰，對考評落后的予以通報批評。加大督促檢查力度，建立推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設和管理長效機制。