1997年以來，特別是從1998年開始，主力機構(gòu)著眼于長線行情做戰(zhàn)略投資者的思路越來越得到市場的認同。

　　首先是政策面鼓勵長線投資，戰(zhàn)略投資者能夠引導市場的中長線投資理念，符合管理層的宏觀調(diào)控方針；

　　其次，符合上市公司的戰(zhàn)略利益，穩(wěn)健盤升的公司股價無疑是上市公司最好的廣告。從某種程度講，從低價股穩(wěn)健盤升上來的高價股其廣告效應(yīng)要比從一上市就定位在高價股的品種要好，強烈的反差本身就能夠提升其廣告的效應(yīng)，況且對上市公司的配股來講，良好的市場形象、高高的股票價格對業(yè)務(wù)的拓展和不斷地融資是堅強的后盾。

　　第三對主力機構(gòu)來講，要想在股市里面賺大錢，絕對不能急功近利，不能天天看盤做短差，必須順應(yīng)管理層的調(diào)控思路。管理層說要提倡和引導長線投資，那我們就不做短差做長線，既符合管理層宏觀政策要求又符合本身的經(jīng)濟利益要求，何樂而不為呢？

　　有心的投資者不妨研究一下這幾年漲得兇的股票都有一些什么特點，或者說他們最大的共性是什么？實證表明，盤子中等偏小的股票中更容易出現(xiàn)中長線牛股，如青鳥天橋、ST廈海發(fā)、億安科技、南開戈德、江蘇工藝、科利華、重慶華亞、ST海虹、古漢集團、良華實業(yè)等等無不具有小盤重組的共性，那么，主力為什么比較青睞小盤股呢？

　　首先，我們從資產(chǎn)重組的主要內(nèi)容看，我們知道資產(chǎn)重組的主要內(nèi)容包括主營業(yè)務(wù)重組、資產(chǎn)和負債重組、股權(quán)重組以及人員和組織機構(gòu)的重組四個方面。假設(shè)有兩家上市公司，它們所處的行業(yè)已經(jīng)處于成熟期向衰退期過度甚至已經(jīng)步入了衰退期，那么即使在業(yè)務(wù)上比較接近，但是如果在固定資產(chǎn)規(guī)模、人員規(guī)模等各個方面級別相差比較大的話，那么那家規(guī)模大的公司由于大量的固定資產(chǎn)無法產(chǎn)生效益，而轉(zhuǎn)產(chǎn)又幾乎不可能的情況下，其利潤增長點的培育有可能需要經(jīng)過曠日持久的堅持不懈的努力才能夠成功。相反，那家小規(guī)模的公司就因為規(guī)模小，如果有人才、有項目、有專利的話，很容易找到合作伙伴，在經(jīng)濟復蘇階段其船小好掉頭的優(yōu)勢是顯而易見的。如果要推進債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)之類的重組，也容易得到戰(zhàn)略投資家的首肯。

　　其次，從市場擴容角度講，證券市場為國企服務(wù)的既定方針使大盤股的比例越來越大，這就相等于中小盤股的份額將會越來越小，總股本在幾千萬股的迷你股有可能成為市場的稀有資源而受到想借殼上市的企業(yè)的青睞，而影響證券價格的一個非常重要的因素就是供求關(guān)系，在小盤股的市場份額將會越來越小的背景下，其市場需求自然會相應(yīng)提高。

　　最后，從對那些有項目、有前途、有市場而拿不到上市額度的機構(gòu)企業(yè)來講，他們最缺的可能僅僅是市場的知名度，如果能夠找到戰(zhàn)略投資者作為合作伙伴，優(yōu)勢互補之下，自然會借助證券市場以尋求更大發(fā)展。但由于資金實力的限制，他們暫時還沒有能力借更大的殼來上市。于是，小盤股、低流通市值的股票就成了它們唯一的選擇，凡此種種，不論從實證上講，還是從理論上講，小盤股的長線投資價值隨著時間的推移將會日益凸現(xiàn)出來。