航空公司用油大戶套期保值,“套”還是“!
國際油價從147美元降到50美元附近,可是航空業(yè)這個用油大戶卻高興不起來。上半年飽受高油價之苦,下半年油價下跌后卻又陷入“套期保值”的泥潭中。東方航空、中國國航近日紛紛公告稱,公司在航油套期保值上虧損巨大。數(shù)十億的虧損額讓投資者心驚肉跳。
套期保值,其目的就是為“保值”,可為什么最近公告的都是公司因套保而巨額虧損的情況呢?從中信泰富在外匯期權(quán)上147億港元虧損,到華聯(lián)三鑫因PTA合約瀕臨破產(chǎn),再到航空業(yè)集體爆發(fā)的航油套保巨虧事件,面對高達數(shù)十億甚至數(shù)百億的套保虧損,投資者不禁要問:套保工具,是用來“套”還是用來“保”的?
無力的公告 蒼白的解釋
東方航空11月27日公告稱,“截至2008年10月31日,公司的航油套期保值合約所測算的公允價值損失約為18.3億元人民幣,尚未發(fā)生任何實際現(xiàn)金損失。鑒于公司航油未套期保值部分以市價采購,且該部分采購量占每年用油量的60%以上,因此,公司航油現(xiàn)貨采購成本的節(jié)省部分將遠遠大于套期保值合約帶來的損失。”
難道在“套保”虧損這事上投資者小題大做了?一方面,虧損只是浮虧,沒造成任何實際損失;另一方面,因為只是部分航油進行了套保,油價下跌對公司整體來說還是利好?墒亲屑氉聊ィ顿Y者就會發(fā)現(xiàn)合約到期后總會交割,那時候該如何處理這巨額的實際虧損呢?更何況,上市公司一般把浮虧計入損益表中,從而直接降低公司的業(yè)績指標。目前虧損如何形成,《紅周刊》記者致電東方航空,但公司并沒有解釋。
套保是柄“雙刃劍”
“投資者必須明確,期貨市場與現(xiàn)貨市場同向變動,在期貨市場上賺錢了,在現(xiàn)貨市場就會賠錢,反之亦然,F(xiàn)在油價下跌了這么多,航空公司在現(xiàn)貨市場上相當于賺錢了,所以在期貨市場上賠錢也是正常的。”一位不愿意透露姓名的期貨分析師告訴記者說。“但從目前公布的虧損數(shù)額來看,就我個人推測,不單純是套期保值這么簡單。”
從中國國航的公告中也許可以看出些許端倪。公告稱:“公司選擇了在獲得按固定價格買入燃油權(quán)利的同時,授予對手方以更低的固定價格賣出燃油的權(quán)利……”也就是說,中國國航共簽了兩份合約:一份使國航擁有一項權(quán)利(以A價格買航運油),另一份是要國航行使一項義務(接受對方以B價格賣出航油,且B 看來,國航虧損不是因為保值工具不保值,而是因為保值工具用得多了。國航董秘黃斌接受媒體采訪時說,“國航在航油套保上使用了包含5到6種模型工具的結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品”。不只是航空公司,其他幾家“栽”在套保上的公司也犯了類似錯誤。中信泰富在外匯套保中使用了創(chuàng)新型金融工具:累計股票期權(quán)合約(Accumulator),結(jié)果真如諧音所言的 “I kill you later”(稍后便干掉你)。華聯(lián)三鑫也在期貨交易中違背了套期保值的最初目的,對PTA大肆投機從而造成了巨虧。而中國中鐵、中國鐵建前期也同樣折戟于“結(jié)構(gòu)性匯率產(chǎn)品”。
看來,保值工具是一把“雙刃劍”,用得好了可以保住利潤、鎖定成本,但如果心懷貪婪,期望從中獲得超額收益,最終往往傷了自己。
虧損引發(fā)銀行“因噎廢食”
幾家公司巨額虧損直接引發(fā)了銀行業(yè)對套保的恐慌,目前“限制企業(yè)貸款進行套保”已是銀行業(yè)內(nèi)半公開的秘密。雖說總行層面并沒有明文規(guī)定,但各分行、尤其是部分沿海地區(qū)的分行卻對此做出了嚴格的限制,有的銀行甚至將是否進行期貨交易與貸款額度直接掛鉤。
“套期保值可以使企業(yè)在成本上升的時候固定成本,在價格下跌的時候鎖定利潤,套期保值是用來幫助企業(yè)規(guī)避風險的,銀行不應該控制。”上述期貨分析師對《紅周刊》分析道,“尤其是在經(jīng)濟不景氣的時候,企業(yè)更需要依靠套期保值來維持生存,讓自己熬過冬天、活得長一些。當然,企業(yè)在操作上也應當謹慎處之,避免不必要的損失。”
同時,他還補充說,一般而言,由于目前國內(nèi)企業(yè)一些額度較大的期貨交易都是在國外的OTC(場外交易市場)完成,對手方均是國際上有名的投資銀行,因此在設計合約及成交條款上國內(nèi)企業(yè)均沒有太多的主動權(quán),容易遭受投行誤導或在不知情的情況下蒙受虧損。“比如深南電A與高盛的對賭協(xié)議中,高盛研究部一直看多石油,宣稱會升至200美元,但它的市場部卻在反向做空。”因此,他建議完善期貨品種與制度建設,讓企業(yè)從套期保值中受益、更好地利用套保工具。
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