任泉

　　一間大一點(diǎn)的客廳，三間辦公室，一間會(huì)議室，一間財(cái)務(wù)室，一個(gè)衛(wèi)生間，一個(gè)廚房——這就是任泉工作室的全部。采訪那天，正趕上任泉從《大紅燈籠高高掛》劇組回北京辦事。

　　傍晚，《投資與理財(cái)》記者如約來(lái)到任泉工作室。工作室門(mén)口是銀白色燙金“天禧永泰文化傳播”幾個(gè)大字，清雅別致的客廳里，擺放著《國(guó)色天香》的宣傳海報(bào)和任泉的很多資料，掛在墻壁的黑板上，黑壓壓地寫(xiě)滿了他的行程安排和工作討論。而員工們則有說(shuō)有笑，聚在廚房準(zhǔn)備晚飯，就像在家里一樣。

　　很快，任泉回來(lái)了。他愉快地和記者打招呼，卻難掩眼角流露出的連日奔波造成的疲憊之態(tài)。

　　如今，擁有2002中國(guó)“雙十佳”演員稱(chēng)號(hào)以及2009“超級(jí)訪問(wèn)超級(jí)跨界智慧獎(jiǎng)”等眾多榮譽(yù)，并身兼演員、老板等多重角色的任泉，說(shuō)起自己的生意經(jīng)來(lái)，侃侃而談：“我盡量投資跟自己的專(zhuān)業(yè)和愛(ài)好有關(guān)的領(lǐng)域，而且會(huì)盡量分散。”任泉說(shuō)，分散投資可以讓自己的心態(tài)更好一些。而且他認(rèn)為，無(wú)論是投資、演戲，還是管理公司，心態(tài)都很重要。“不能什么賺錢(qián)的事都去做，還要掌握信息。心態(tài)是第一位的，因?yàn)槲矣X(jué)得投資就是一種判斷。很多時(shí)候，大家對(duì)此是模糊的甚至是盲目的，而好的心態(tài)會(huì)讓你冷靜的做出正確的判斷。”

　　投資餐廳最成功

　　任泉第一次投資，是向同學(xué)李冰冰和徐露各借了3萬(wàn)元，開(kāi)辦了蜀地辣子魚(yú)餐廳。從預(yù)算、選址，到購(gòu)材、施工、品菜，任泉都是獨(dú)自完成。任泉告訴記者，餐廳是他做過(guò)的最成功的投資。

　　“我的餐廳從一家大概只有100平米的小店，發(fā)展到讓許多人都覺(jué)得很有品牌的連鎖餐廳，這是我沒(méi)想到的。我做第一家的時(shí)候，完全沒(méi)想到開(kāi)第二家、第三家，甚至在北京、上海開(kāi)連鎖。”

　　那時(shí)候的任泉，已經(jīng)開(kāi)始在影視圈嶄露頭角，而同班的李冰冰、徐露、廖凡還忙著為自己的演藝事業(yè)找一個(gè)穩(wěn)定歸宿。李冰冰在接受媒體采訪時(shí)曾說(shuō)，那時(shí)候，任泉身邊的人沒(méi)有一個(gè)同意他“不務(wù)正業(yè)”地去開(kāi)餐廳。然而很快，蜀地辣子魚(yú)餐廳就從上海開(kāi)到了北京，并更名為“蜀地傳說(shuō)”，如今在全國(guó)已經(jīng)有了近十家分店。

　　任泉有廚師資格證，這在娛樂(lè)圈中是非常少見(jiàn)的，而他考廚師證，只是為了更好地開(kāi)店。在1998年俏江南等餐飲業(yè)巨頭還沒(méi)出現(xiàn)，餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也遠(yuǎn)沒(méi)有今天激烈的時(shí)候，剛從上戲畢業(yè)的任泉就有了三級(jí)廚師資格證。從這一方面來(lái)講，任泉選擇開(kāi)餐廳，看似心血來(lái)潮，背后其實(shí)有著非常獨(dú)到的投資眼光。如今，他已經(jīng)成功的經(jīng)營(yíng)了餐廳、酒吧、美容院，并投資了股票、話劇、電視劇。記者發(fā)現(xiàn)，無(wú)論做什么，任泉都只賺不賠，如有神助。

　　最近，任泉又加盟了老牌火鍋店“北京香天下”，生意好到“食材都吃光了，還有很多人排隊(duì)”的地步。雖然頭緒多而不亂，但畢竟還是忙，記者剛采訪完，他又匆匆趕去店里“助威”。

　　不過(guò)，考到廚師資格證的任泉坦言：“其實(shí)，我不太會(huì)做飯，當(dāng)時(shí)就為了開(kāi)餐廳，就是想賺點(diǎn)錢(qián)，有基本的生活保證。”

　　華誼股票賺得最多

　　2009年，老東家華誼兄弟登錄首批創(chuàng)業(yè)板，任泉一口氣就買(mǎi)了36萬(wàn)股。記者提及此事，任泉笑著說(shuō)，所有投資中，華誼股票讓他賺得最多。“因?yàn)橘I(mǎi)的是原始股，趕的機(jī)會(huì)也比較好。”

　　不過(guò)，任泉并非只是賺錢(qián)就能滿足的。他分析說(shuō)，股票上漲，帶來(lái)的只是數(shù)字上一時(shí)的愉悅。自己做投資的話，就能親自參與掌控整個(gè)過(guò)程，樂(lè)趣更強(qiáng)，而且會(huì)成為自己人生中十分重要的資本。

　　在經(jīng)營(yíng)好自己各項(xiàng)投資的同時(shí)，任泉也不忘給自己“充電”。2011年初，任泉到李嘉誠(chéng)開(kāi)辦的長(zhǎng)江商學(xué)院2011春季班學(xué)習(xí)，和李亞鵬成為同學(xué)。很多人都覺(jué)得已經(jīng)那么成功，而且不缺錢(qián)花，就沒(méi)必要再把自己弄得那么辛苦，但任泉不這么看。

　　“管理對(duì)我來(lái)說(shuō)，是比較陌生的，也沒(méi)有受過(guò)訓(xùn)練，我應(yīng)該學(xué)我不會(huì)的、不懂的。而EMBA給我太多的收獲，除了管理理論，還能和成功的企業(yè)家朋友交流，學(xué)到很多。”

　　對(duì)待員工要最好

　　剛剛過(guò)去的2011年，任泉度過(guò)了人生中的第三個(gè)本命年，并成立了自己的工作室。從一個(gè)小小的文藝兵，到上戲驕子，再到當(dāng)紅偶像小生和明星老板，完成一次次華麗轉(zhuǎn)身的任泉，一邊饒有興致地翻看記者帶給他的《投資與理財(cái)》，一邊向記者講起了自己的“老板經(jīng)”。

　　“因?yàn)榕c華誼那邊的合約到期了，我就決定自己成立工作室。從籌備到開(kāi)始工作，大概用了半個(gè)月的時(shí)間，投資了幾十萬(wàn)。作為我公司的一部分，現(xiàn)在工作室主要做宣傳和大型活動(dòng)。”

　　雖然說(shuō)得輕松，但這一切的背后，老板任泉卻考慮得頗為周到。“我給工作室的定位，不像別的公司朝九晚五，我覺(jué)得我們更需要人性化，希望能給員工營(yíng)造一種像一家人一樣的氛圍。”

　　任泉告訴記者，每個(gè)人管理團(tuán)隊(duì)都有一定的方法，而自己卻談不上。“我只是覺(jué)得要對(duì)他們好一點(diǎn)，寬容一點(diǎn)，像對(duì)自己的兄弟一樣。”

　　任泉的這一說(shuō)法，在記者對(duì)工作室員工的采訪中得到了證實(shí)。他們還說(shuō)，要打分的話，一定給泉哥打100分。“他從來(lái)沒(méi)有批評(píng)過(guò)我們一字一句，都是鼓勵(lì)、肯定和支持我們的想法，也非常尊重我們的工作。”一名工作人員如是說(shuō)。

　　任泉本人也表示，他從來(lái)都不鼓勵(lì)加班。“現(xiàn)在很多工作都靠大家自己主動(dòng)去做，我沒(méi)給他們定過(guò)工作量，對(duì)員工提的要求也不多，反而是大家自己非常主動(dòng)的去做很多事情。我覺(jué)得對(duì)待員工要最好，你看我回來(lái)像回家一樣，飯都做好了。”

　　對(duì)話任泉：做自己能掌控的事

　　記者：為什么第一次投資就選擇開(kāi)餐廳？

　　任泉：我讀的是表演系，別的不會(huì)。但我很會(huì)吃，好不好，自己可以判斷。

　　記者：現(xiàn)在開(kāi)工作室和當(dāng)年開(kāi)餐廳，同樣是當(dāng)老板，感覺(jué)有什么不同？

　　任泉：第一次投資餐廳，很怕不賺錢(qián)，也沒(méi)想到品牌的問(wèn)題。而現(xiàn)在開(kāi)公司，不急著馬上要有利潤(rùn)，更多的是要打造品牌。

　　記者：既然華誼股票賺得最多，為什么還要自己辛辛苦苦去開(kāi)店？

　　任泉：雖然華誼的股票漲幅很厲害，但不能自己掌控，而自己開(kāi)店或者投資影視劇，這是我能掌控的。

　　記者：有沒(méi)有想過(guò)再去投資別的行業(yè)？

　　任泉：我覺(jué)得，我已經(jīng)做了很多事情，目前來(lái)講，很多東西都在我的掌控當(dāng)中，在我的精力范疇之內(nèi)。如果再增加領(lǐng)域，對(duì)我來(lái)說(shuō)，就有很大壓力了，

　　記者：談?wù)勀愕南�費(fèi)觀吧。

　　任泉：要尊重品牌，肯定品牌。很多東西，貴有貴的道理。

　　記者：為什么最喜歡的動(dòng)物是企鵝？

　　任泉：企鵝很干凈，生活在南極，沒(méi)有污染，對(duì)戀愛(ài)也很純潔。