1、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)

　　誰說天下沒有免費的午餐，在商業(yè)社會，免費策略早已開始發(fā)威。在這其中，將免費模板用得最嫻熟的莫過于互聯(lián)網(wǎng)，因為互聯(lián)網(wǎng)本身是免費的。

　　其實，依靠免費服務(wù)實現(xiàn)附加增值盈利的模式已被眾多互聯(lián)網(wǎng)公司采用，早已不是什么商業(yè)秘密。

　　原本需要花錢雇人去做的事，用戶們卻很高興免費去做。這種商業(yè)模式在提高經(jīng)濟效率的同時，也讓互聯(lián)網(wǎng)上大規(guī)模的個性化成為了可能。而當這些企業(yè)達到足夠多的用戶數(shù)量時，邊際成本遞減的經(jīng)濟學(xué)原理就開始發(fā)揮作用，增值收益變得順理成章。

　　2、山寨手機行業(yè)

　　在維基百科上，山寨被定義為：原指山林中設(shè)有防守柵欄的地方，也指有寨子的山村。山寨行為，則指的是個人或團體對知名事物的粗陋模仿與改動而又自成一體。由此得到的事物，亦被冠以“山寨”二字。

　　“今天的山寨意義已經(jīng)改變了，在手機上我們可以看到一種本土品牌誕生的力量。”在青蛙設(shè)計論壇上，一位設(shè)計師這樣告訴記者，“對于中國農(nóng)村和城市農(nóng)民工眾多的低收入群體而言，幾千元的手機太貴了，而他們需要的功能只有幾種，接聽電話、發(fā)短信和聽音樂。中國國產(chǎn)機型的特點基本上就是大喇叭、雙卡雙待、大屏幕、手寫觸控、超長待機等。因此我認為這是適合這一群體需要的、合理的產(chǎn)品，因此才能迅速發(fā)展。”

　　的確，與動輒四五千元的品牌新款手機相比，山寨手機不僅只要幾百元，還可以根據(jù)個人需要改造多種功能和外形，驗鈔功能和800萬像素及6倍光學(xué)長焦鏡頭、聽廣播放音樂看電視等功能應(yīng)有盡有。就是憑著這種“野蠻生存”精神，山寨機不知不覺占領(lǐng)了中國手機市場的1/4份額。

　　3、“升級”以后的傳統(tǒng)行業(yè)

　　2009年末，一家名為CRIC（中國房產(chǎn)信息集團，CRIC.NASDAQ）的中國企業(yè)，意外改變了此前四個月中國企業(yè)連續(xù)破發(fā)的紀錄。上市當天，CRIC的市值就達20億美元，接近新浪網(wǎng)的市值。

　　CRIC的模式之所以受到追捧，是源于2家母公司——易居中國和新浪。易居中國是紐交所上市公司，新浪是納斯達克上市公司；一家是做銷售房地產(chǎn)項目的，一家是做中國華人門戶網(wǎng)站。傳統(tǒng)的房地產(chǎn)和門戶網(wǎng)站，2個不再受到追捧的概念，卻碰撞出了一個全新受追捧的模式。

　　4、平價消費品行業(yè)

　　“天天平價”的沃爾瑪是財富500強的第一位，走平價時尚路線的優(yōu)衣庫（Uniqlo）的創(chuàng)始人柳田正榮也當上了日本首富。在中國這樣一個人口大國，介于優(yōu)質(zhì)高價的傳統(tǒng)商店和無質(zhì)量保證、無品牌的批發(fā)市場之間，恰好是中等收入的大眾消費者。

　　在實體店方面，平價策略讓85度C的消費族群得以向下延伸，更貼近大眾生活，相對于星巴克瞄準“氣氛體驗”市場中的高消費能力群眾，85度C的服務(wù)對象不再限于大學(xué)生或城市白領(lǐng)，退休老人、初中生、普通工人都有足夠的能力到85度C消費。在臺灣地區(qū)，85度C是唯一能打敗星巴克的連鎖咖啡店，開店數(shù)與營業(yè)額都遠勝星巴克，所憑借的就是平易近人的低價策略與門市地點選擇。

　　新醫(yī)改再次強化了藥品零售業(yè)的危機感，平價藥店在聯(lián)合采購、工商博弈、多元化戰(zhàn)略上不斷下工夫，在今天甚至形成了藥店聯(lián)盟。除了給會員藥店提供藥妝、保健品這樣的高利潤差異化產(chǎn)品，服務(wù)鏈進一步延伸到了品類優(yōu)化、管理輸出、終端營銷、藥學(xué)服務(wù)等各個環(huán)節(jié)。

　　5、定制服裝行業(yè)

　　在如今的消費者世界里，滿眼都是個性化的烙印。

　　為了避免滿大街撞衫的尷尬，可以找設(shè)計師定做只此一件的服飾；根據(jù)家里的實際空間擺放，定制一套家具并非難事；可以自由地安排電視時間表，不再為趕不上看的連續(xù)劇苦等重播；如果感覺身體不舒服，一個電話私人醫(yī)生就會來把脈診斷，順便再讓體檢機構(gòu)就體檢結(jié)果提供一套專屬的健康方案……

　　這年頭，服裝、箱包、家具、珠寶乃至健康方案等私人事務(wù)都被貼上了個性化的標簽，而在此之前，消費者只是被動地接受別人認為合適的產(chǎn)品設(shè)計、功能、特性或是服務(wù)。

　　6、物流行業(yè)

　　2009年申請創(chuàng)業(yè)板的108家企業(yè)名單中，有8家物流及相關(guān)企業(yè)。不可否認，在運營效率和成本控制方面，本土物流公司與國際巨頭相比還存在明顯劣勢，但本土物流企業(yè)的機會，正隨著商業(yè)模式的創(chuàng)新和細分的領(lǐng)域開拓，在過去十年間形成星星之火可以燎原之勢。

　　2008年，中國電子商務(wù)帶動的包裹量超過5億件，全國快遞服務(wù)1/3的業(yè)務(wù)量是由電子商務(wù)牽動完成的，每個行業(yè)的發(fā)展都必然經(jīng)歷陣痛，電子商務(wù)的快速發(fā)展注定了快遞行業(yè)還有巨大挖掘空間，在信息化的平臺上，結(jié)合其他要素的物流業(yè)，可能會更有發(fā)展前景，如專業(yè)運送農(nóng)產(chǎn)品、家具、化學(xué)品和危險品等。

　　物流業(yè)已經(jīng)發(fā)展成了一個支柱產(chǎn)業(yè)群，它涉及到運輸、配送、倉儲、包裝、流通加工、物流信息、物流設(shè)備制造、物流設(shè)施建設(shè)、物流管理等多個產(chǎn)業(yè)。根據(jù)清科歷年物流行業(yè)投資數(shù)據(jù)，一半以上投資主要集中在第三方物流領(lǐng)域。

　　7、網(wǎng)絡(luò)支付行業(yè)和電子商務(wù)行業(yè)

　　也許有一天，我們的生活不再需要現(xiàn)金，出門可以刷卡、刷手機，購物可以網(wǎng)絡(luò)支付，公司可以線上付款。當然，前提是網(wǎng)絡(luò)足夠安全。

　　近年來，越來越多的新軍參與分羹網(wǎng)購產(chǎn)業(yè)，用戶成為行業(yè)比拼的重點。第三方支付平臺因此也成為近幾年發(fā)展最為迅猛的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域。近日，國內(nèi)某咨詢機構(gòu)發(fā)布的《中國第三方支付市場藍皮書》顯示，中國第三方支付市場年度交易規(guī)模已經(jīng)接近6000億元，2012年將增至14500億元。

　　在第三方支付日漸壯大的同時，潛在的沉淀資金、洗錢、套現(xiàn)、沖擊實體貨幣體系等金融風(fēng)險也引起了各方關(guān)注。

　　8、酒店行業(yè)（經(jīng)濟型酒店）

　　經(jīng)濟型酒店，剔除了使用率很低但成本占有卻很高的豪華酒店泳池、高級餐廳等花哨的設(shè)施，只有干凈整潔的客房，并通過標準化的連鎖模式實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。其核心在于高性價比，而不是字面意義上的“便宜”。

　　將這一概念植入中國人的腦袋里并非偶然。隨著國內(nèi)外旅游市場開放以及持續(xù)增長的商務(wù)差旅，經(jīng)濟型酒店在星級酒店與傳統(tǒng)招待所中尋找到了生存空間，走出了酒店經(jīng)營中的第三條道路。這一從國外汽車旅館身上借鑒而來的舶來品通過在中國土地上的改良，加上在產(chǎn)品設(shè)計、管理模式、資本運作等方面的創(chuàng)新，其在分享商務(wù)人士、休閑游客錢包的同時，也成為中國服務(wù)業(yè)新經(jīng)濟的代表產(chǎn)品。

　　目前，經(jīng)濟型酒店展開差異化競爭的態(tài)勢已初露端倪，比如，如家靠“和頤”向上“走”，做中高檔的嘗試，漢庭的“海友客棧”以及錦江的“百時快捷”則向下潛，意在開拓藍海。

　　9、提供“打折”優(yōu)惠的行業(yè)

　　這些嫁接在現(xiàn)有會員資質(zhì)基礎(chǔ)上做起來的打折生意，通過給消費者提供預(yù)訂打折的渠道，或是建立提供打折信息和打折券的發(fā)布平臺來聚合人群，形成社區(qū)。在左手緊握消費者的同時，右手還多了一個與商家談判的籌碼，通過左右手的相輔相成為企業(yè)的盈利加分。

　　VIP卡、打折券、優(yōu)惠短信……現(xiàn)下，打折正通過不斷地改變其表現(xiàn)的介質(zhì)，豐富著多樣化的消費方式。根據(jù)大眾點評網(wǎng)提供給《第一財經(jīng)日報》記者的數(shù)據(jù)，2009年上海僅電子優(yōu)惠券瀏覽量突破3192萬次，下載量達到531萬次。電子優(yōu)惠券從餐飲覆蓋到婚紗攝影、美容美發(fā)、酒店、桌面游戲、KTV、按摩保健、演出門票等各個消費領(lǐng)域。

　　而指付通則在探索將“埋單+獲取優(yōu)惠”同步完成的新消費方式。據(jù)悉，消費者無需出示任何東西，甚至不用和商戶營業(yè)員進行任何溝通交涉，只要手指一按，即可一步完成優(yōu)惠價計算及銀行賬戶扣款。

　　10、租賃行業(yè)

　　除了房子的價值會不斷上升之外，其他物品都會不斷貶值�？傆心敲匆慌�人，他們想不斷地換車、換家具，換皮包，但又不想真正去買下他們，這正應(yīng)了一句話：買不如租。

　　的確，從汽車、筆記本電腦、家電、手機，到植物、書畫、家具、健身器材，可租賃的物品五花八門。由于許多出口下滑而形成大量的庫存，越來越多的廠家愿意以低價把產(chǎn)品賣給租賃公司，以加快資金周轉(zhuǎn)。

　　對于消費者來說，經(jīng)濟越蕭條，他們選擇租東西的可能性就會越大，此時如果能降低消費門檻，將會吸引更多的消費者。為了不讓大額押金影響顧客體驗，一些租賃公司，如汽車租賃公司就引進了擔保機制。