財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容之一。其指標(biāo)多、涉及面廣，賞不太容易把握。在教學(xué)過程中，筆者發(fā)現(xiàn)從各類指標(biāo)本質(zhì)部分來講解，學(xué)員更容易理解。

　　對(duì)財(cái)務(wù)分析的重要作用，須首先明確，以提高學(xué)習(xí)熱情。

    第一，其為評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)指標(biāo)、衡量經(jīng)營業(yè)績的重要依據(jù)

    第二，其為挖掘、改進(jìn)工作、實(shí)現(xiàn)理財(cái)目標(biāo)的重要手段

    第三，其為合理實(shí)施投資決策的重要步驟

　　教材中，對(duì)償債能力、營運(yùn)能力及盈利能力只從字面上予以定義，這不便于理解。筆者認(rèn)為，應(yīng)從指標(biāo)分析中，找出“一針見血”的概念。同時(shí)，指出財(cái)務(wù)比率主要把握分子、分母，理解它們的相關(guān)內(nèi)涵及該比率變化所反映內(nèi)容。

　　償債能力實(shí)質(zhì)為“可以用來償債的資源對(duì)債務(wù)的保證程度?！比舨划?dāng)，則償債能力就差。列舉償債物有：
 
    1、息稅前利潤EBIT

    2、現(xiàn)金及其等價(jià)物

    3、速動(dòng)資產(chǎn)（=2+應(yīng)收賬款）

    4、流動(dòng)資產(chǎn)（=3+存貨、待攤費(fèi)用、待處理流動(dòng)資產(chǎn)損失等）

    5、有形資產(chǎn)（=4+固定資產(chǎn)—“兩待”）

    6資產(chǎn)總額（=5+無形資產(chǎn)+遞延資產(chǎn)+“兩待”）

    7、所有者權(quán)益（=6-負(fù)債總額）；列舉債務(wù)有：債務(wù)利息（財(cái)務(wù)費(fèi)用中利息+資產(chǎn)化利
息）、流動(dòng)負(fù)債、負(fù)債總額。歸納得下表，以速記相關(guān)指標(biāo)

    償債物　　　　　債務(wù)　　　　指標(biāo)
　　息稅前利潤　——利　息——利息保障倍數(shù)

　　現(xiàn)金及其等價(jià)物　　　　　　　現(xiàn)金比率
　　速動(dòng)資產(chǎn)———流動(dòng)負(fù)債———速動(dòng)比率
　　流動(dòng)資產(chǎn)　　　　　　　　　　流動(dòng)比率

　　有形資產(chǎn)總額　　　　　　　　有形資產(chǎn)負(fù)債率
　　資產(chǎn)總額　——負(fù)債總額——　資產(chǎn)負(fù)債率
　　所有者權(quán)益　　　　　　　　　資本負(fù)債率

注意：

    第一，對(duì)短期償債能力指標(biāo)與利息保障倍數(shù)用償債物與債務(wù)比，而長期償債能力指標(biāo)（除利息保障倍數(shù)）用債務(wù)與償債物比。

    第二，短期指標(biāo)為中性指標(biāo)，過低則無足夠償債能力；過高則相關(guān)資源未能充分利用。

    第三，資產(chǎn)負(fù)債率側(cè)重于物質(zhì)保障程度，產(chǎn)權(quán)比率側(cè)重于揭示財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)健程度及自有資金對(duì)償債風(fēng)險(xiǎn)的承愛能力。

　　營運(yùn)能力中周轉(zhuǎn)率（次數(shù)）實(shí)質(zhì)為“某項(xiàng)資產(chǎn)營運(yùn)對(duì)企業(yè)所產(chǎn)生的效用（表現(xiàn)為銷售）與該項(xiàng)資產(chǎn)平均占用額之比?！逼湓礁?，則該資產(chǎn)的使用效率越高，營運(yùn)能力越強(qiáng)。而周轉(zhuǎn)期（天數(shù)）為該資產(chǎn)運(yùn)用一次所耗用天數(shù)，為計(jì)算期（總）天數(shù)與周轉(zhuǎn)次數(shù)的比。列舉流轉(zhuǎn)資產(chǎn)有：存貨、應(yīng)收帳款、流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、總資產(chǎn)；列舉產(chǎn)生效用有：銷售成本（與結(jié)轉(zhuǎn)成本分錄一致）、賒銷收入凈額（與賒銷時(shí)分錄一致，主要為應(yīng)收賬款與應(yīng)收票據(jù)等賒銷賬款余額；從銷售收入角度，為銷售收入減現(xiàn)銷收入及銷售折扣與折讓）、銷售收入凈額（所有銷售收入扣除銷售折扣與折讓）歸納得下表。

    營運(yùn)效用　　　　資產(chǎn)平均數(shù)　　　　指標(biāo)
　　銷貨成本　　——　存　貨　　   ——存貨周轉(zhuǎn)率
　　賒銷收入凈額——應(yīng)收賬款　　   ——應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
　　銷售收入凈額——流動(dòng)資產(chǎn)　　   ——流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
　　　　　　　　　　　固定資產(chǎn)凈值 ——固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
　　　　　　　　　　　總資產(chǎn)　　   ——總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

　　注意：

　　第一，平均數(shù)求解，若均勻分布，則直接對(duì)期初、期末數(shù)平均；若波動(dòng)性大，應(yīng)用更詳細(xì)資料，使用統(tǒng)計(jì)學(xué)上的方法求解；須先對(duì)各分期求平均，最后再對(duì)各分期平均數(shù)求平均。

　　第二，周轉(zhuǎn)率為激勵(lì)型指標(biāo)，越高越好，說明資產(chǎn)流轉(zhuǎn)快，資產(chǎn)管理得好。

　　盈利能力指標(biāo)實(shí)質(zhì)為“服務(wù)于利潤的各要素單位產(chǎn)生的利潤額”。直接用利潤與各類要素平均總數(shù)作比即可。列舉要素有銷售收入、成本、總資產(chǎn)、自有資金。分別可得銷售利潤率、成本利潤率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、自有資金利潤率。

　　注意：

　　第一，利潤與成本有層次性，須對(duì)應(yīng)。從利潤表可知：銷售毛利與銷售成本、經(jīng)營利潤與經(jīng)營成本（=銷售成本+銷售費(fèi)用+銷售稅金及附加）、營業(yè)利潤與營業(yè)成本（=經(jīng)營成本+管理費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用+其它業(yè)務(wù)支出）、利潤總額與稅前成本（=營業(yè)成本+營業(yè)外成本）、凈利潤與稅后成本（=稅前成本+所得稅）。

　　第二，總資產(chǎn)報(bào)酬率中，報(bào)酬特指息稅前利潤；而自有資金利潤率中利潤特指凈利潤。

　　第三，自在資金利潤率反映每一元所有者權(quán)益經(jīng)過企業(yè)的籌資、投資、營運(yùn)及分配后最終能產(chǎn)生多少妝利潤；為整個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的核心，其與企業(yè)價(jià)值最大化指標(biāo)一致；可逐步分解以分析各方面工作對(duì)其影響。

　　第四，盈利指標(biāo)為激勵(lì)型指標(biāo)，越高越好。

　　杜邦分析體系從自有資金利潤率逐層分解，反映企業(yè)價(jià)值增加率，須從資產(chǎn)獲利（總資產(chǎn)獲利率）與資金結(jié)構(gòu)（權(quán)益乘數(shù)=總資產(chǎn)÷所有者權(quán)益）考慮，資產(chǎn)獲利應(yīng)從銷售管理（銷售凈利率）與資產(chǎn)管理（總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率）兩方面考查；銷售管理從增加凈利潤來考慮，而增加凈利潤，應(yīng)降低成本，進(jìn)行成本控制。資金結(jié)構(gòu)方面，應(yīng)在充分發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的同時(shí)，保證償債能力。

　　總之，對(duì)于財(cái)務(wù)分析，換個(gè)角度理解會(huì)使學(xué)員更快更好地記憶財(cái)務(wù)指標(biāo)，以在做題時(shí)，做到以不變應(yīng)萬變。