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論企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)實選擇

來源: 編輯: 2005/07/10 12:53:38  字體:
  財務(wù)管理是對企業(yè)資金運動全過程進(jìn)行決策、計劃和控制的管理活動。其實質(zhì)是以價值形式對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程進(jìn)行綜合性的管理。財務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心,其目標(biāo)必須與企業(yè)的目標(biāo)相一致。利潤最大化是企業(yè)同時也是財務(wù)管理追求的目標(biāo)。但利潤最大化目標(biāo)在長期的實踐中已暴露出其不足。如由于沒有考慮利潤與風(fēng)險的配比,往往使企業(yè)財務(wù)管理者因盲目追求短期利潤的最大,而導(dǎo)致長期利潤很低甚至為負(fù)數(shù)。同時,利潤最大化也沒有考慮取得利潤時的時間價值因素,盡管企業(yè)在某一時期內(nèi)利潤絕對數(shù)較高,但除去通貨膨脹和機會成本之后,實際利潤卻很低甚至為負(fù)數(shù)。

  由此,人們開始尋找另外的目標(biāo)來代替利潤最大化。隨著證券業(yè)的蓬勃發(fā)展,企業(yè)價值最大化逐漸成為人們討論的熱點。企業(yè)價值是企業(yè)債券的價值和股票的價值之和。樹立企業(yè)價值最大化目標(biāo)的原因主要在于,它克服了利潤最大化出現(xiàn)的與時間和風(fēng)險脫節(jié)的問題。但它并沒有取得人們所期望的輝煌成就,相反,還導(dǎo)致了比利潤最大化目標(biāo)更甚的混亂。

  造成這一結(jié)果的原因有以下幾點:①我國各項規(guī)章制度還很不完善,證券交易還很不規(guī)范,所以,股票和債券價格往往受非經(jīng)濟因素的影響,并不能準(zhǔn)確地反映出企業(yè)的真正價值;②在我國,法人股禁止上市流通,企業(yè)真正的大股東并不能從證券市場上直接獲利,他們對股價的最高化沒有足夠的興趣;③追求股價的最高化可能導(dǎo)致企業(yè)偏離正常的經(jīng)營軌道,如迎合股市的大趨勢作出某種決策,目的并不是為了發(fā)展企業(yè),而是為了股東對某類題材的炒作;④虛擬經(jīng)濟與實際經(jīng)濟相脫離,容易誤導(dǎo)投資者作出錯誤的選擇;⑤企業(yè)價值最大化公式計算復(fù)雜,且大多使用估計,實際上使企業(yè)難以操作,實用性不強。因此,企業(yè)價值最大化在我國當(dāng)前還只能是一個理論公式和理想的發(fā)展目標(biāo),對企業(yè)財務(wù)管理的指導(dǎo)作用卻并不大。又因為這些因素的影響,有人提出了以現(xiàn)金流量最大化、現(xiàn)金股利最大化、凈現(xiàn)值最大化等作為財務(wù)管理的目標(biāo),但這些目標(biāo)僅使財務(wù)管理在某些方面可供選擇,并不能代表財務(wù)管理的總目標(biāo)。那么到底該選取什么樣的目標(biāo)才更符合當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r呢?筆者認(rèn)為,仍然是利潤最大化,但并不是照搬過去的做法,而是對過去的利潤最大化作必要的修正。

  堅持利潤最大化的理由如下:

  1、財務(wù)管理的目標(biāo)必須與企業(yè)的目標(biāo)相一致。無論是公司或是企業(yè),都是以盈利為目的的生產(chǎn)經(jīng)營組織,追求最大利潤是每一個在市場經(jīng)濟中角逐的企業(yè)的現(xiàn)實目標(biāo)。因此,利潤最大化無論過去、現(xiàn)在還是將來,都是符合企業(yè)存在之目的。這一目標(biāo)由于更接近人們的認(rèn)識,且看得見,摸得著,因而更容易被企業(yè)管理者和所有者接受和理解。

  2、企業(yè)價值最大化最適用于股份制企業(yè)尤其是上市公司的財務(wù)管理。對上市公司來說,除去非經(jīng)濟因素的影響,股東評價企業(yè)業(yè)績的信息只能從其會計報表中獲得。但會計報表并不反映企業(yè)的市場價值,它只是企業(yè)過去某一時期財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動狀況的事后反映,而股東在會計報表中尋找的最重要的指標(biāo)是企業(yè)利潤的高低,所以,決定企業(yè)價值高低的因素,又回到了利潤最大化。另外,企業(yè)價值的高低是企業(yè)經(jīng)營成果的外在表現(xiàn)。上市公司從證券市場上獲得的最大益處,是能增資擴股或發(fā)行債券籌集大量資金。但我國明文規(guī)定,企業(yè)在增資擴股和發(fā)行新債券時,要考察公司最近三年是否連續(xù)盈利,也就是說,盈利指標(biāo)與企業(yè)價值息息相關(guān)。只有在利潤最大化的前提下,企業(yè)價值最大化才有持續(xù)存在的根本。

  3、利潤最大化對企業(yè)財務(wù)管理的事前計劃起著決定性的作用。企業(yè)在經(jīng)營決策時,運用的量本利分析、因素變動分析、敏感系數(shù)分析均是建立在利潤最大化的基礎(chǔ)之上。通過這些分析,企業(yè)才能明確地知識該在哪些方面加強經(jīng)濟核算,降低產(chǎn)品成本,開拓市場,擴大銷售,進(jìn)行多樣化經(jīng)營。

  4、目前考察國有企業(yè)的保值增值指標(biāo)及其輔助指標(biāo),也是以利潤為基礎(chǔ)的,利潤的高低決定著這些指標(biāo)的優(yōu)劣。

  5、企業(yè)資產(chǎn)存量的重組和增量的優(yōu)化配置及其企業(yè)的兼并和分立,也是遵循利潤最大化目標(biāo)的。

  利潤最大化目標(biāo)在現(xiàn)代市場經(jīng)濟的財務(wù)管理中具有新的特點和作用,但由于其固有的限制,使其在運用過程中出現(xiàn)了偏差。因此,有必要對其進(jìn)行修正。

  首先,應(yīng)樹立以下觀念:①利潤最大化只是一個相對理想的概念。利潤的形成受諸多因素的影響,其中包括一些不可控因素。因此在實際工作中,往往是選擇次優(yōu)化目標(biāo)。為獲得最大利潤而不惜任何代價的做法,是不必要也是不可取的。②利潤最大化不等于效益最大化。利潤最大化是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營凈成果的最大化,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營收入減去生產(chǎn)經(jīng)營支出后的余額。而效益最大化是投入產(chǎn)出之比例。利潤最大化是一個絕對指標(biāo),而效益最大化則是一個相對指標(biāo)。因此,利潤最大化并不意味著投入產(chǎn)出之比也是最高的。這就提醒管理者,在追求利潤最大化的基礎(chǔ)上,同時要提高效益之比。這樣才能使企業(yè)規(guī)模擴展與集約經(jīng)營并重,效益和利潤協(xié)調(diào)增長。③利潤最大化不僅意味著報告期的利潤最大化,同時也應(yīng)包括更長時期內(nèi)的利潤最大化。因此,在實現(xiàn)當(dāng)期利潤目標(biāo)的同時,要顧及本期決策可能給以后各期帶來的不良影響。

  另外,我們還應(yīng)考察其他一些輔助性的指標(biāo),對利潤最大化方案作出正確選擇。從當(dāng)前我國企業(yè)中存在的較大問題,如壞帳過多、負(fù)債過大、成本費用過高、凈資產(chǎn)收益率過低等問題出發(fā),我認(rèn)為企業(yè)在以利潤最大化為目標(biāo)的同時要考慮以下幾個指標(biāo):

  1、凈資產(chǎn)收益率。它反映企業(yè)盈利的真正績效,也是杜邦分析體系的核心指標(biāo)。通過這一指標(biāo),可以找出企業(yè)中影響利潤高低的因素和解決的辦法。因為:凈資產(chǎn)收益率=稅后利潤÷平均凈資產(chǎn)=總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×銷售利潤率×權(quán)益乘數(shù)=(銷售收入÷平均總資產(chǎn))×(稅后利潤÷銷售收入)×(總資產(chǎn)÷凈資產(chǎn))。

  從凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)的分解中可以得出,要提高凈資產(chǎn)收益率,就要不斷提高稅后利潤,就要求企業(yè)提高銷售收入,加強內(nèi)部管理,降低產(chǎn)品成本,提高銷售利潤率,同時要求企業(yè)有適當(dāng)?shù)呢?fù)債,利用財務(wù)杠桿的作用,使企業(yè)獲利更大。

  2、存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率。存貨和應(yīng)收帳款是企業(yè)資產(chǎn)帳戶中兩個重要的科目。存貨的高低影響著企業(yè)占用資金的高低,影響著銷售成本,從而影響銷售利潤。應(yīng)收帳款的長期掛帳是企業(yè)壞帳的根源。加強對二者的管理能提高企業(yè)的利潤。其中:存貨周轉(zhuǎn)率為:產(chǎn)品銷售成本÷存貨平均余額×100%;應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率為:賒銷凈額(銷售收入)÷平均應(yīng)收帳款。

  3、成本費用利潤率。成本費用問題是當(dāng)前企業(yè)中存在的一個重大問題。一個企業(yè)沒有盈利或者盈利過低并不是因為產(chǎn)品銷路不好,而是因為成本費用太高。加強成本費用的控制,已成為許多企業(yè)迫切需要解決的問題之一。因此企業(yè)在如何提高利潤的決策中,重點要放在降低成本費用上。這就需要檢查成本費用利潤率的高低。成本費用利潤率為:利潤總額÷(營業(yè)成本+期間費用)×100%. 4、流動比率和資產(chǎn)負(fù)債率。這是考察一個企業(yè)短期和長期償債能力的主要指標(biāo)。負(fù)債經(jīng)營已成為企業(yè)存在的普遍現(xiàn)象,但負(fù)債過多也加大了企業(yè)的風(fēng)險,能否償還到期債務(wù)是確認(rèn)企業(yè)破產(chǎn)與否的界限,同時也是投資者進(jìn)行投資和債權(quán)人據(jù)以借貸的評判標(biāo)準(zhǔn)。其中,流動比率為:流動資產(chǎn)÷流動負(fù)債,資產(chǎn)負(fù)債率為:負(fù)債總額÷資金總額。

  所有這些指標(biāo)計算結(jié)果應(yīng)至少不低于本行業(yè)的平均指標(biāo)水準(zhǔn),否則意味著該企業(yè)財務(wù)狀況的惡化和經(jīng)營的虧損。

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