摘要：在企業(yè)經(jīng)營管理活動中，合同的運用更為廣泛，合同審計的作用也顯得更為重要。合同審計由最初對合同條款的審計，逐步發(fā)展到涵蓋合同管理全過程的審計。

　　關鍵詞：合同；內(nèi)部審計；方法

　　在企業(yè)經(jīng)濟管理活動中，合同的運用趨于廣泛，幾乎涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的各個層面，也決定了合同審計內(nèi)容的廣泛性和專業(yè)性。

　　一、合同審計的意義

　　合同審計是指內(nèi)部審計機構和人員對合同的簽訂、履行、變更、終止過程及合同管理進行獨立客觀的監(jiān)督和評價活動。在當前，開展合同審計的工作，具有很重要意義：通過合同審計，有助于完善合同條款；通過合同審計，有助于強化企業(yè)內(nèi)部控制機制，加強相關業(yè)務部門責任；通過合同審計，有助于確保合同合法合規(guī)，避免或減少經(jīng)濟糾紛，防范合同風險；通過合同審計，有助于依法維護合同當事人的合法權益。

　　二、合同審計的主要內(nèi)容

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　　合同簽訂前審計是合同審計的重點和關鍵，因為合同簽訂過程中的任何疏漏或失誤，都有可能給企業(yè)造成損失或帶來風險。對于重要的合同，內(nèi)部審計機構應當及時掌握情況，加強全過程監(jiān)督。合同簽訂前審計的主要內(nèi)容包括：

　　1、審查簽訂合同的必要性。主要審查合同內(nèi)容是否符合企業(yè)目標，合同項目是否列入企業(yè)的計劃，是否已安排了相應的財務預算。

　　2、審查合同的合法性、合規(guī)性和合理性。主要審查合同是否符合國家法律法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定，是否違反國家利益或者社會公共利益；審查合同是否符合本企業(yè)的規(guī)章制度要求，履行該合同是否給本企業(yè)帶來預期利益；審查對方的主體資格是否合法，簽訂合同的當事人是否有簽訂該合同的權利，對方是否有履行該合同的能力和誠意，選擇對方簽訂合同的理由是否充分。

　　3、審查合同條款的真實性和完整性。合同條款的完整性，主要審查是否符合合同法的規(guī)定（具體內(nèi)容包括當事人的名稱或姓名和住所、標的名稱、標的數(shù)量質(zhì)量、價款或者報酬、履行期限地點方式、違約責任、解決爭議方法等是否完整）；合同條款是否規(guī)范、用詞是否準確。合同條款的真實性，審查是對標的數(shù)量、質(zhì)量、價款等重要條款除了審查形式上的完整性還要審查其真實性、合理性，如合同當事人的信譽、經(jīng)營范圍、履約能力、售后服務；合同的內(nèi)容是否可行，是否經(jīng)過單位相關部門的論證。

　　4、審查合同在企業(yè)內(nèi)部是否經(jīng)過相關部門的會簽，擬簽訂合同的人是否得到適當?shù)氖跈?，合同擬蓋公章是否符合企業(yè)的規(guī)定。

　?。ǘ┖贤男羞^程的審計

　　主要審查履行合同的主體是否是合同的當事人，有無由他人代為履行的情況；審查雙方是否按照合同約定行使自己的權利和承擔應盡的義務；合同當事人履行合同的地點是否與合同約定相同；以分次、分期、分部履行的方式簽訂的合同，其履行方式是否約定一致；合同的履行費用結算是否符合合同的約定，優(yōu)惠承諾是否按照合同約定進行結算；履行該合同是否達到預定的效益；對合同執(zhí)行過程中存在問題，有關職能部門是否及時查明原因并予以糾正；合同違約責任是否按法律規(guī)定或者合同約定進行；合同糾紛的處理是否及時、合法、合理。

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　　合同變更的審計是指對當事人修改或者補充的合同內(nèi)容進行的審計。具體審查的內(nèi)容包括：合同的變更理由是否充分，有無欺詐、脅迫、重大誤解、顯失公平而導致合同權利義務對一方當事人不合理、不公正的變更；合同的變更是否經(jīng)雙方協(xié)商一致，合同當事人是否履行法定程序；合同變更是否損害公共利益；變更條款是否真實、完整。

　?。ㄋ模┙K止合同的審計

　　終止合同的審計主要包括：合同終止是否符合合同法規(guī)定的情形；合同的權利義務終止后，當事人是否遵循誠實信用原則，根據(jù)交易習慣履行通知、協(xié)助、保密等義務；對已解除的合同，當事人是否依照法律、法規(guī)規(guī)定辦理批準、登記等手續(xù)；解除已履行的合同后，已履行方是否根據(jù)履行情況和合同性質(zhì)，要求對方恢復原狀、采取其他補救措施和賠償損失。

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　　主要審查企業(yè)有無設置專門的合同管理機構，合同管理機構，合同管理人員是否具有具備相應的資格，合同管理制度是否完善，有無重大合同變更的風險防范措施；審查合同的歸檔和保管是否完整。

　　三、合同審計的主要方法

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　　包括問卷調(diào)查法、面談法、專題討論法等。實際工作中多采取問卷調(diào)查法。調(diào)查問卷可以從以下方面進行設計：合同管理機構設置及人員配備情況；崗位職責制定及履行情況；合同管理流程情況；合同管理基礎工作，如相關合同管理制度、合同管理臺賬、合同檔案管理是否建立健全等。

　?。ǘ┝鞒虉D法

　　主要是將招投標、委托授權、合同簽訂、合同履行、終結及售后服務全過程，以流程圖的形式繪制出來，從而識別合同風險。這種方法比較簡潔和直觀，易于發(fā)現(xiàn)關鍵控制點的風險因素。

　?。ㄈy試表法

　　主要是將合同各關鍵控制環(huán)節(jié)以測試表的形式進行測試，以查找合同管理的風險點和控制缺陷，分析其潛在的影響和重要程度，提出規(guī)避和防范風險的措施。測試表主要包括：

　　1、市場準入控制測試表。主要測試當事人的資質(zhì)、市場準入情況以及合同轉包、分包情況。

　　2、招投標和授權批準控制測試表。主要測試經(jīng)濟業(yè)務是否按規(guī)定進行投標、投標過程是否規(guī)范、招投標收入是否納入統(tǒng)一財務管理、合同簽訂程序是否到位、甲方代理人是否持有委托授權書等。

　　3、合同條款內(nèi)容及履行情況測試表。主要測試合同的標的、數(shù)量、質(zhì)量、價格、履行期限、地點、方式、違約金和賠償金是否明確具體，履行情況如何，付款憑證的數(shù)據(jù)是否與物資驗收單、發(fā)票、合同履行結算單相一致等。

　?。ㄋ模┈F(xiàn)場觀察

　　深入合同相關方現(xiàn)場，了解合同雙方的資質(zhì)資信情況，觀察工藝流程，獲得第一手資料。其客觀性較強，是保證審計質(zhì)量的有效途徑。

　　（五）歷史分析法

　　審查與合同相關的財務、統(tǒng)計和企業(yè)管理歷史資料，如通過檢查車輛索賠記錄及其他風險信息，確定已投保車輛發(fā)生的修理費是否計入有關項目中。

　?。┉h(huán)境分析法

　　主要是對相關方社會環(huán)境變化趨勢，可能變更的法律法規(guī)等進行深入分析，查找風險因素和潛在影響。

　　四、開展合同審計的配套措施

　　第一，建立企業(yè)合同管理制度，明確各部門的合同責任和企業(yè)重大合同必須經(jīng)過審計。該管理制度應當明確規(guī)定審計部門、其他業(yè)務部門在簽訂和執(zhí)行合同過程中的責任和權限；哪些合同屬于重大合同，必須經(jīng)過審計；合同審計的主要程序和辦理辦法；合同的審計要點。同時必須明確規(guī)定未經(jīng)審計的重要合同，財務部門不得支付任何相關款項。這是開展合同審計的制度保證。

　　第二，制訂較為詳細具體的合同審計實施辦法，以指導企業(yè)合同的審計。這是搞好合同審計的必要條件。

　　第三，配備相應的審計人員，專司合同審計之職。規(guī)模比較大的企業(yè)可以下設專職合同審計部門，或者設專人負責合同的審計。在人手不夠時，可以考慮聘請兼職審計人員，實施交叉審計。

　　第四，得到領導支持和重視合同審計。領導應在審計方面給予足夠的支持人力上給予支持；在出現(xiàn)不同意見時，能全力支持審計部門的正確意見；經(jīng)常聽取審計部門對重要合同審計結果的匯報，并對提出的問題督促及時處理。這是搞好合同審計的必要條件。

　　參考文獻：

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