巢湖市審計局七項舉措再推效能建設(shè)
一是廣開言路，開展合理化建議征集及其評比工作。二是改革審計會議，減少陪會；增大送達(dá)審計比例。三是局領(lǐng)導(dǎo)深入審計一線，每位分管局長擔(dān)任重點項目審計組長全年不少于兩次。四是開展全市“十佳審計能手”評比。五是強化審計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和研討。制訂局機關(guān)工作人員年度培訓(xùn)計劃，鼓勵參加培訓(xùn)，不定期召開全市審計業(yè)務(wù)研討會。六是成立質(zhì)量控制小組。七是請市第一紀(jì)檢組直接對審計組執(zhí)行審計紀(jì)律情況進(jìn)行問卷調(diào)查。
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