針對上年預算執(zhí)行審計查出的問題，朝陽區(qū)政府落實人大意見，相關部門積極整改，所查問題得到有效糾正。

　　對部分單位預算編制不完整、預算執(zhí)行中追加多以及預算外和專項資金管理中的問題，財政部門多措并舉：一是結合2005年部門決算和2006年部門預算編制工作，加強對部門的審核，促其預算編制真實、準確和完整。二是加強預算約束，扣除超收追加因素，追加支出同比減少3.84億元，同時為提高預算的準確性及執(zhí)行效果，探索專項資金績效考評工作。三是加強預算外資金管理。將部門應繳未繳的收入納入財政專戶管理，同時加大預算外資金統(tǒng)籌使用力度，發(fā)揮資金整體效益。

　　對政府采購中存在的質量、服務、效率不理想以及部分街鄉(xiāng)未執(zhí)行政府采購等問題，區(qū)采購辦進一步加強管理。一是制定了《朝陽區(qū)政府采購定點供應商監(jiān)督考核暫行辦法》和《采購代理機構管理辦法（試行）》，實行季度通報會，并對投訴多的供應商予以處罰。二是加強宣傳，編印了《朝陽區(qū)政府采購工作指南》，對全部采購流程進一步規(guī)范和明確。三是加強采購計劃管理，簡化內部審核、結算環(huán)節(jié)，由國庫支付中心直接與供應商結算，提高采購效率。四是逐步推進街鄉(xiāng)政府采購，工程采購逐步規(guī)范。

　　對政府投融資建設項目結算成本不實的問題，有關單位已按審計核定的工程價款進行結算。各職能部門履行職責，強化政府投融資建設項目監(jiān)督。建立發(fā)改委、監(jiān)察、財政、審計為成員單位的聯(lián)席會議制度，形成以政府審計為主導，內部審計、社會審計為補充，三者相結合的審計監(jiān)督網絡。同時，積極推進代建制，由2004年的3個項目增加到6個，逐步解決工程結算不實等問題。