潛山縣審計局圍繞縣委政府重大和中心工作開展審計，為潛山縣經(jīng)濟建設服務，為構(gòu)建懲治和預防腐敗體系服務，在服務中提高審計監(jiān)督水平，整合資源，發(fā)揮合力，提高效能，以審計創(chuàng)新為動力，積極探索地方特色的審計之路，全面提高審計工作水平，成效顯著。2006年上半年已完成審計單位32個，收繳應上繳財政違紀金額98萬元，已收繳上繳財政違紀金額72萬元。

　　一、四步曲，初見成效

　　1、今年2月20日，潛山縣委組織部組織召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導干部經(jīng)濟責任審計工作會議。對全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導干部進行經(jīng)濟責任審計，主要審計鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政收支情況、資產(chǎn)的保值增值情況、債權(quán)債務情況、領導干部任期內(nèi)主要經(jīng)濟指標完成情況和遵守財經(jīng)制度情況，重點審計區(qū)劃調(diào)整后債務是否增加和化解債務情況。會議要求在3月底結(jié)束，并將審計結(jié)果報縣委組織部。為了完成領導交辦的任務，21日立即部署力量，抽調(diào)2名有經(jīng)驗的財政人員，組成4個審計組，以報送為主，現(xiàn)金清查和必要的審計查證實施就地審計，定期交流審計情況。取消星期六和星期天雙休日，各審計組加班加點，有時工作到晚十點。全局通力合作，順利完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導干部經(jīng)濟責任審計。

　　2、4月1日開始，到6月上旬，全局審計人員分成5個審計組，以財政同級審計為中心工作，按照縣人大領導要求，財政同級審計要擴大覆蓋面，對11個單位2005年度財政財務和預算執(zhí)行情況進行了審計。查出的主要問題有違規(guī)收費，未繳或少繳稅費，部分資金體外循環(huán)，對審計發(fā)現(xiàn)的問題作出處理和糾正，并剖析了這些問題存在的根源，有的是由于歷史原因形成的，有的是由于當前制度不夠完善所導致的，也有的是由于部分單位領導財經(jīng)法規(guī)意識比較淡薄，內(nèi)控制度不夠健全所造成的，提出了整改意見和建議。向政府和人大提交了一份有份量的審計綜合報告。

　　3、財政同級審計結(jié)束后，對報經(jīng)縣政府批準的35個自選項目進行有序的合理搭配，由4個業(yè)務股承擔。目前，此項工作正在按部就班地進行。

　　4、根據(jù)省審計廳統(tǒng)一組織對2003年至2005年全省扶貧專項資金進行審計的安排，潛山縣深入開展扶貧專項資金進行審計，由局長領銜，四個業(yè)務股人員組成一個大組，分成兩個審計小組，由兩名副局長帶隊，對扶貧辦、發(fā)改委、財政、農(nóng)業(yè)銀行的扶貧項目立項，扶貧資金分配、管理、使用的總體情況進行審計，集中力量，從7月10日到8月10日，集中一個月的時間，打殲滅戰(zhàn)。

　　二、組織領導是保障，嚴明紀律是關健

　　堅強有力的領導班子是審計事業(yè)發(fā)展的保障，完善的領導機制，可以營造團結(jié)協(xié)調(diào)、統(tǒng)一步調(diào)、謀大事、抓大事、干大事的良好氛圍。

　　首先，改變領導分管體制，由機構(gòu)管理改為業(yè)務流程管理，一個副職原來分管一個或幾個股室，現(xiàn)在改為審計準備和審計實施由一個副職負責，審計處理階段由一個副職負責，局長全面負責。分工趨向?qū)�業(yè)，把握全局，抓住一些普遍性和傾向性問題，更好地組織和協(xié)調(diào)審計組開展工作。

　　嚴格審計紀律，加強審計機關的廉政建設，不斷加大審計力度，對保證提高審計工作質(zhì)量，有效履行審計監(jiān)督職責，具有十分重要作用。所有審計項目均嚴格執(zhí)行審前公示，嚴格執(zhí)行責任追究制度。維護了審計機關的良好形象，到了領導肯定和社會贊譽。