湖北十堰市審計局科學走好“五步棋”全面整合審計資源
近年來,湖北省十堰市審計局深入貫徹落實科學發(fā)展觀,大力推進審計科學管理新實踐,通過走好“五步棋”,優(yōu)化整合人力、業(yè)務、信息、技能、環(huán)境等審計資源,科學孕育出了具有十堰審計特色的三大品牌、五張名牌,拓展了審計資源利用功效,促進了審計工作科學發(fā)展。
一、走好“人才棋”,整合人力資源
該局把培育和開發(fā)審計人力資源作為重要任務來抓,不斷完善育人、用人、管人、留人機制。
一是營造人文環(huán)境,實施“4321”育人創(chuàng)業(yè)工程。所謂“4321”工程,就是確立以教育德、以訓強能、以律促廉、以勤創(chuàng)業(yè)的“四以”主題,開展文明科室、文明單位、文明系統(tǒng)的“三創(chuàng)”活動,加強上下聯(lián)動、左右聯(lián)動的“二聯(lián)”機制,實現(xiàn)文明建設達到全省乃至全國審計系統(tǒng)一流水平。
二是加強作風建設,高唱‘十氣’之歌!笆畾狻敝,即正氣歌、朝氣歌、和氣歌、服氣歌、養(yǎng)氣歌、銳氣歌、勇氣歌、狠氣歌、骨氣歌、名氣歌。
三是錘煉干部品質,建立“八型”機關管理制度。“八型”,即政治堅定型、思維超前型、理論學習型、業(yè)務鉆研型、工作創(chuàng)新型、執(zhí)法公正型、生活律己型、人才復合型。
四是實施“網(wǎng)授+面授”培訓,網(wǎng)授要求通過OA系統(tǒng)每天自學不少于半小時,面授實行專家授課與自編自演相結合,干部隊伍知識結構得到優(yōu)化。全局中共黨員、大專以上學歷和中級職稱以上人員均占職工總數(shù)三分之二以上,90%以上審計干部能獨立承擔審計項目主審,50%以上的審計干部精通兩個或兩個以上專業(yè)審計。
五是改革用人制度,推行全員競爭上崗和干部輪崗交流,先后有幾位科長走上副縣級領導崗位,有 10多人提拔為正科級干部,同時還為領導機關輸送3名優(yōu)秀人才。
六是提倡和諧教育,開展文明科室、文明家庭評選活動,定期組織文娛體育活動和職工體檢,領導堅持“三到場”,即親自到醫(yī)院看望生病住院職工,親自到離退休和困難職工家中慰問,親自張羅干部職工“紅白喜事”,融洽關系,溝通感情,解決困難,增強凝聚力。
二、走好“名牌棋”,整合業(yè)務資源
該局結合本地實際,突出審計重點和特色,科學整合審計業(yè)務資源,打造五張業(yè)務“名牌”。
一是規(guī)范財政預算管理,完善公共財政體系,打造預算執(zhí)行審計名牌。以預算編制和預算執(zhí)行為重點,堅持大財政效益思路,促進依法行政,推動財稅征管改革。2007年抽查市直29個單位的部門預算,查出 5個單位吃財政“空餉”,市領導批示后,在市直單位專項清理中共查出38個單位55人吃財政“空餉”,每年可減少財政支出100多萬元。
二是加強領導干部問責,強化對權力運行的制約和監(jiān)督,打造經(jīng)濟責任審計名牌。建立五部門聯(lián)席會議和督辦整改制度,逐步形成黨委政府領導、組織部門委托、審計機關承辦、紀檢監(jiān)察機關督辦、部門各司其職優(yōu)勢互補機制。查處武當山療養(yǎng)院原院長貪污受賄窩案、市五中原報賬員挪用公款案等一批大案要案。
三是服務新農(nóng)村建設,保障惠民政策全面落實,打造農(nóng)業(yè)資金審計名牌。先后對扶貧、普教、農(nóng)村電網(wǎng)改造等涉農(nóng)資金進行審計監(jiān)督。中共中央政治局委員、原湖北省委書記俞正聲要求全省推廣十堰扶貧交叉審計經(jīng)驗。
四是規(guī)范政府投資行為,促進提高投資效益,打造政府投資審計名牌。率先在全省成立副縣級的固定資產(chǎn)投資審計局,政府規(guī)定對政府投資建設項目工程決算報審價款在300萬元以上必須經(jīng)過審計機關審計。全市審計投資項目205個,涉及投資金額22.95億元,為政府核減工程款1.39億元。平均審減率14.19%,最高的達到46%.
五是樹立民本審計觀,管好老百姓的養(yǎng)命錢和救命錢,打造社保資金審計名牌。對住房公積金、五項社;、福利彩票資金、農(nóng)村養(yǎng)老保險、民政事業(yè)費、抗震救災等社保資金進行審計,著力推進保障和改善民生,做到病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居,推動建設和諧社會。
三、走好“轉化棋”,整合信息資源
科學整合審計信息資源不僅是審計發(fā)展的需要,也是提高審計時效性、降低審計成本的需要。
一是建立審計信息數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)信息資源網(wǎng)絡化、數(shù)字化、公開化。依托AO與OA系統(tǒng)交互使用,建立被審計單位數(shù)據(jù)庫、法規(guī)信息庫、審計檔案資料庫等各種數(shù)據(jù)庫,促進各種審計資料全面整合和充分利用,實現(xiàn)局機關無紙化辦公和四級互聯(lián)。
二是建立審計與紀檢監(jiān)察、檢察、公安等部門的協(xié)作通報制度,及時有效地查處違紀違法問題,打擊經(jīng)濟犯罪。
三是強化綜合分析,發(fā)揮審計建設性作用。對審計查出的問題,通過綜合分析,及時向市委、市政府從政策、制度和工作三個層面上提出解決的措施。共有1230篇信息被市委、市政府批示采用。市委、市政府采納審計建議,出臺了30多個規(guī)范性文件,加強財政資金管理。如針對建設項目高估冒算較普遍的問題,根據(jù)審計情況,寫出有典型、有分析、有對策的信息,上報市委政府,得到市領導的肯定。市委書記陳天會對市政公司經(jīng)濟責任審計查出的資產(chǎn)負債損益不實、中介機構出具虛假報告造成國有資產(chǎn)流失等問題,要求建委主任親自抓落實,安排專班,督促整改糾正審計發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)問題。
四、走好“效能棋”,整合技能資源
整合審計技能資源是整合審計資源中層次最高、難度最大的環(huán)節(jié)。
一是創(chuàng)新現(xiàn)場審計管理模式,推行“一托三”工作法,即建立效益評價體系,確保每個項目至少有一項效益審計內容;建立科技攻關體系,確保每個項目至少有一個計算機模塊;建立成果提升體系,確保每個項目至少有一篇審計信息。全市效益審計工作量已占到全部審計工作量的三分之二左右。組建了全市計算機審計攻關小組,定期開展技術交流,研發(fā)審計模塊,近三年,有14個計算機審計AO實例在審計署獲獎。信息采用量每年均大幅度上升,信息宣傳工作連續(xù)六年被省審計廳授予“先進單位”稱號。
二是以審計項目為主導,統(tǒng)籌安排審計力量,打破科室、單位界限,人員捆綁使用,實施大分工、大分塊作戰(zhàn),降低審計成本管理,發(fā)揮審計活力。2007年對全市五大社;、市財政局局長和市醫(yī)保中心主任經(jīng)濟責任審計實行“三審合一”、“一審多果”,原本需要三個審計組,2個月完成的審計項目,現(xiàn)在只需要一個審計組,1個月的時間,節(jié)約了審計人員、審計時間、審計成本,增加了審計的深度和力度。
三是建立“八型”機關目標管理考核制度,對每項工作、每個科室、每個人,實行動態(tài)的量化的管理;實行限時辦結制度,定期召開辦公例會,共同督辦工作進度。
五、走好“發(fā)展棋”,整合環(huán)境資源
審計事業(yè)要發(fā)展,除了依靠審計人員自身艱苦不懈地努力外,更重要的是要有一個良好的社會執(zhí)法環(huán)境。
一是強化服務意識,緊貼黨委政府中心工作,圍繞領導高度關注的、急于解決的問題,每年抓幾件有影響、有力度、有震動的審計事項,使審計工作服務于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。如針對市委政府關心的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不優(yōu)的問題,審計部門把查處“三亂”問題作為重點來抓。
二是實行文明審計執(zhí)法,制定《審計文明禮儀公約》,積極引導審計干部擺正監(jiān)督與被監(jiān)督的關系,做好與被審計單位的聯(lián)系與溝通,認真聽取和研究被審計單位意見,注重發(fā)揮“審、幫、促”的作用,保護和激發(fā)全市改革創(chuàng)新、加速發(fā)展的活力。同時,“五制” 齊下,規(guī)范審計執(zhí)法行為,即實行同城送達審計制,減輕被審計單位負擔;實行審前公示制,接受社會監(jiān)督;實行審計質量復核制,糾正執(zhí)法不到位的現(xiàn)象;實行審計回訪制,掌握審計干部執(zhí)行審計紀律情況;實行審計執(zhí)法責任過錯追究制,督促審計干部慎用審計權力。迄今為止,全局沒有發(fā)生一起行政復議、訴訟案件和行政執(zhí)法錯案。
三是堅持審計為民,贏得百姓的信任和支持。一方面,切實加強對農(nóng)業(yè)、環(huán)保、社保、醫(yī)療、教育等關系民生資金的監(jiān)督,推進社會主義新農(nóng)村建設,促進各項惠民政策的落實。通過近幾年連續(xù)對財政扶貧資金進行審計,違紀違規(guī)現(xiàn)象逐年下降,資金管理使用已比較規(guī)范,對推進107個重點貧困村建設發(fā)揮了較大作用。對農(nóng)村安全飲水工程專款審計表明,該項目的實施使2萬多人吃上了放心水、安全水。另一方面,積極穩(wěn)妥推進審計公告制度,對大案要案查處情況在新聞媒體公開曝光。如審計查出的湖北總工會武當山療養(yǎng)院原院長劉某貪污受賄窩案,法院判決后,《中國審計報》、湖北省審計廳網(wǎng)站、《審計月刊》、《十堰晚報》等媒體,公開揭露這一案件,在社會引起強烈反響。
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