通化市審計(jì)局把開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)擺在重要的工作位置，精心組織實(shí)施、細(xì)心進(jìn)行操作，不斷深化領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。今年以來，該局共對(duì)27名局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，面對(duì)審計(jì)對(duì)象多、時(shí)間緊、工作量大的實(shí)際，注重突出主要內(nèi)容，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

    一是把住資產(chǎn)審核環(huán)節(jié)。從界定領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間形成的資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)的真實(shí)性入手，全面摸清家底、核清資產(chǎn)。并了解掌握領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間資產(chǎn)增減變化幅度及成因。從抽取22%戶審計(jì)對(duì)象看，任期內(nèi)資產(chǎn)總量比接任時(shí)資產(chǎn)總額平均增長32.7%。而且資產(chǎn)構(gòu)成較為合理，任職期間平均凈資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重達(dá)到80.5%。反映出多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間注重?cái)U(kuò)大資產(chǎn)總量，培育資產(chǎn)增量，提高資產(chǎn)質(zhì)量，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。為促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。   

    二是注重把住實(shí)績評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)。主要是圍繞經(jīng)濟(jì)決策制定實(shí)施情況，資產(chǎn)保值增值情況，財(cái)務(wù)收支管理情況，領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。通過評(píng)價(jià)，進(jìn)一步反映領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施科學(xué)決策、民主決策、超前決策的實(shí)際效果；反映領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，確保國有資產(chǎn)運(yùn)行的安全性、合規(guī)性和效果性；反映領(lǐng)導(dǎo)干部敬崗愛業(yè)，盡職盡責(zé)的工作品質(zhì)。例如，有的單位領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間堅(jiān)持原則追回流失的國有資產(chǎn)現(xiàn)市場價(jià)值達(dá)千萬元，有效地化解了國有資產(chǎn)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，捍衛(wèi)了國家和人民群眾的根本利益。

    三是注重把住責(zé)任認(rèn)定環(huán)節(jié)。結(jié)合部分行業(yè)、單位在財(cái)務(wù)管理方面存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，客觀公正、實(shí)事求是界定領(lǐng)導(dǎo)干部所擔(dān)負(fù)的直接責(zé)任或管理責(zé)任。進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的責(zé)任意識(shí)、管理意識(shí)和守法意識(shí)。

    四是注重把住管理改進(jìn)環(huán)節(jié)。對(duì)有些單位在財(cái)務(wù)管理等方面存在的問題，及時(shí)提出整改意見和建議。敦促被審計(jì)單位強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，堵塞管理漏洞、消除管理隱患、規(guī)范管理行為。