2007年，省審計廳對云南世行貸款貧困農(nóng)村社區(qū)發(fā)展項目進行了審計。項目總投資4.2億元，涉及全省的3個市6個縣39萬人，其中：特困人口16.67萬人。審計中發(fā)現(xiàn)項目縣普遍存在未建賬核算項目資金，未按規(guī)定整理財務(wù)資料，已實施的項目無標(biāo)識、無資料，項目管理人員、財務(wù)人員變動頻繁，項目辦缺乏項目管理能力等很多突出問題。

　　對此，省審計廳及時與省財政廳、省扶貧辦作了溝通，通報了審計情況，闡明了問題的嚴(yán)重性，同時向省政府作了匯報并上報了專題報告。省政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立刻召開了專題會議研究解決辦法。省扶貧辦、省財政廳全力布置了整改任務(wù)，要求各級財政部門、項目辦立刻進行整改，確定由項目縣縣長掛帥，用3個月的時間整改到位。在整改過程中，省審計廳參與了整改方案制定，提出了指導(dǎo)性意見，并在下一步的審計中密切關(guān)注了整改的進度和效果。結(jié)果表明，整改工作取得了明顯成效，項目縣落實了“一把手”責(zé)任制，轉(zhuǎn)變了觀念，健全了機構(gòu)，充實了人員，明確了職責(zé)，提高了管理水平，規(guī)范了各項采購資料和財務(wù)資料。

　　2007年11月，世界銀行/英國國際發(fā)展部派出的第5次檢查團在對該項目進行檢查后認(rèn)為，各縣項目辦在機構(gòu)能力方面發(fā)生了積極的變化，項目的實施進度和實施質(zhì)量有很大的提高，已經(jīng)走在了全國其他省區(qū)前面，檢查團還提出“將西盟縣打造成在最邊遠的少數(shù)民族地區(qū)扶貧最好的全國典型”。2008年5月世行采購專家對項目的采購工作進行了檢查，認(rèn)為該項目的采購程序合法，手續(xù)完備，資料齊全，管理規(guī)范。

　　實踐表明，我省外資審計工作能夠緊緊圍繞省委、省政府的中心工作合理配置資源，重點突出，措施有力，確保了項目區(qū)社會貧困群體和貧困農(nóng)戶真正受益。注重發(fā)揮了外資審計監(jiān)督的建設(shè)性作用，積極幫助項目執(zhí)行單位建章立制，強化內(nèi)部控制，使項目管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。