農(nóng)行百色那坡支行準(zhǔn)正確理解上級行的政策思路與導(dǎo)向，全行上下動(dòng)員并達(dá)成共識(shí)，把服務(wù)“三農(nóng)”整縣推進(jìn)工作作為構(gòu)建該行獨(dú)特競爭優(yōu)勢、提升價(jià)值創(chuàng)造能力的有效途徑，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)“三農(nóng)”的政治意識(shí)和經(jīng)營戰(zhàn)略意識(shí)，實(shí)施服務(wù)“三農(nóng)”和縣域藍(lán)海市場發(fā)展戰(zhàn)略，服務(wù)“三農(nóng)”整縣推進(jìn)工作按章有序進(jìn)行，社會(huì)形象與社會(huì)地位跳躍性提高。截止6月30日，該行惠農(nóng)卡發(fā)卡16040張，比年初增加13844張，授信農(nóng)戶1558戶，比年初增加1543戶，完成階段性任務(wù)的116.02%，惠農(nóng)卡貸款比年初增984.70，完成年度計(jì)劃任務(wù)的54.7%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半完成任務(wù)過半的目標(biāo)。

　　該行主要做法是，一方面加強(qiáng)宣傳力度，利用多種形式宣傳農(nóng)行的服務(wù)及金融產(chǎn)品，加快“三農(nóng)”整縣推進(jìn)工作，該行把服務(wù)“三農(nóng)”作為那坡支行業(yè)務(wù)發(fā)展中難得的一個(gè)歷史發(fā)展機(jī)遇抓緊抓好，找準(zhǔn)制約那坡支行業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸與突破口，趨利避害強(qiáng)勢發(fā)展：一是向縣委縣政府書面匯報(bào)我行服務(wù)“三農(nóng)”的股改市場定位及整縣推進(jìn)工作實(shí)施意見，得到了當(dāng)?shù)乜h委縣政府的大力支持；二是利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府召開村干部會(huì)議，分管領(lǐng)導(dǎo)親自到會(huì)宣傳我行各項(xiàng)惠農(nóng)政策，還利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的街日，我行流動(dòng)客戶經(jīng)理服務(wù)小組到街上擺攤宣傳，加大惠農(nóng)卡發(fā)卡力度，做細(xì)做實(shí)農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)。

　　另一方面著重做好農(nóng)村電子化渠道建設(shè)，按照“六個(gè)凡是”開展工作，做大做強(qiáng)縣域業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提升我行服務(wù)“三農(nóng)”水平，提高縣域市場競爭能力，實(shí)現(xiàn)那坡支行有效快速的發(fā)展，從而重新塑造了我行在當(dāng)?shù)氐闹髁縻y行地位。一是加大了POS特約商戶和轉(zhuǎn)賬電話特約服務(wù)點(diǎn)的營銷，并安排專人維護(hù)自助終端、自動(dòng)取款機(jī)、POS機(jī)、轉(zhuǎn)賬電話等，不斷改善用卡環(huán)境。二是對不同客戶群體捆綁營銷短信通、手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行等電子產(chǎn)品，實(shí)行金融產(chǎn)品的綜合營銷，加快了零售業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型步伐。通過零售業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，也帶動(dòng)了中間業(yè)務(wù)收入計(jì)劃的完成。