我國三大灌區(qū)之一的內(nèi)蒙古河套灌區(qū)，通過采取工程節(jié)水、管理節(jié)水、農(nóng)藝節(jié)水等綜合措施，自2000年以來已節(jié)約黃河水30億立方米。

　　據(jù)內(nèi)蒙古河套灌溉管理總局介紹，近年來，河套灌區(qū)面臨黃河來水不足、水量調(diào)度剛性管理約束、種植結(jié)構(gòu)復(fù)雜、用水矛盾高峰難錯的嚴(yán)峻形勢，水資源緊張。為此，灌區(qū)創(chuàng)造性地采取工程節(jié)水、管理節(jié)水、農(nóng)藝節(jié)水綜合措施進行節(jié)水。

　　在工程節(jié)水方面，投入專項建設(shè)資金用于續(xù)建配套與節(jié)水改造工程。據(jù)河灌總局工程處介紹，截至2008年，河套灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程累計投資7.25億元，共襯砌楊家河、義和、永濟等支渠以上渠道140公里，整治總干渠、總排干溝等骨干渠溝640公里，配套支渠以上骨干建筑物555座。據(jù)介紹，通過實施部分續(xù)建配套與節(jié)水改造工程，使渠道水利用系數(shù)平均提高了0.156，全灌區(qū)渠道水利用系數(shù)由0.42提高到0.428，年可節(jié)水1.46億立方米。

　　在管理節(jié)水上，灌區(qū)大力推進群管體制改革，從1999年開始實施以用水戶參與灌溉管理為核心的群管體制改革至今，全灌區(qū)已組建完善了以農(nóng)民用水者協(xié)會為主體的專群結(jié)合、聯(lián)水承包、渠長負(fù)責(zé)制等6種改制形式，轄灌溉面積846.8萬畝，占全灌區(qū)總灌溉面積的98.3%。通過群管體制順利推行了“畝次計費”、“一把鍬澆地”、“包澆小組”等行之有效的節(jié)水措施，真正把節(jié)水落實到了田間地頭，收到了顯著的節(jié)水效益。

　　在農(nóng)藝節(jié)水上，灌區(qū)大力引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，實行以水定播、區(qū)域化種植。目前，全灌區(qū)高耗水作物已由過去占總播面積的60%減少到了41%，年均實現(xiàn)節(jié)水1億多立方米，有效緩解了黃河流域水資源緊張矛盾，促進了農(nóng)牧業(yè)增效、農(nóng)牧民增收。