廣豐縣財政局緊緊圍繞機關效能年活動整改落實階段工作部署，針對查擺出的問題，精心制定整改方案，落實整改責任，加強整改督辦，做到整改動真格、出實招、求實效。

　　一是制定整改方案。該局通過網(wǎng)絡建言、設置意見箱、發(fā)放征求意見表（函），在財政系統(tǒng)業(yè)務工作、作風建設、隊伍建設、財政體制機制創(chuàng)新以及領導班子建設等方面，收集意見和建議。并就意見和建議制定整改方案，召開領導班子專題會、股室（財政所）代表討論會進行專題討論；召開服務單位及人大代表、政協(xié)委員等各界人士座談評議會等方式聽取意見，修改完善整改落實方案。同時，對征求到的問題進行認真的梳理，并分別按“需要解決的問題”、“尚未解決的問題”和“不能解決的問題”三部分內(nèi)容建立了問題臺賬。

　　二是明確整改責任。該局對查擺出來的問題按性質分類，按照“誰分管、誰負責”的原則，定目標、定責任、定時間、定進度，建立健全落實責任制，將解決問題責任到人、責任到部門，確保問題解決效率最大化。同時，將整改落實方案通過網(wǎng)絡傳輸系統(tǒng)，向全縣財政系統(tǒng)各單位通報，自覺接受監(jiān)督；局領導班子成員加強對分管責任股室整改工作進度的檢查和指導工作，加強整改督辦，確保收到實效。

　　三是找準效能載體。該局利用有效活動載體，相互結合，互促共進，將效能建設引向深入。在整改落實階段，為規(guī)范工作行為，提高工作效率，結合全縣財政工作實際和業(yè)務現(xiàn)狀，成立財政系統(tǒng)破難工作小組，重點開展了機關對財政所“2+1業(yè)務幫扶”活動（即選派兩名機關工作人員幫扶1個業(yè)務建設薄弱的財政所）和“0+100”（即業(yè)務差錯率零，群眾滿意度百分之百）活動，進一步了優(yōu)化機關工作環(huán)境，促進了財政事業(yè)科學發(fā)展。

　　四是完善工作機制。在全縣財政系統(tǒng)推行首問負責制、限時辦結制、責任追究制及效能問事、效能問人、效能問責為主要內(nèi)容的“三制三問”。同時，及時修訂、完善了廣豐縣財政系統(tǒng)“上下班制度”、“請銷假制度”、“用車制度”、“接待制度”、“考勤制度”等制度，形成以制度管人管事的良性氛圍，進一步加強了機關內(nèi)務管理，優(yōu)化了服務發(fā)展環(huán)境。

　　廣豐縣財政局緊緊圍繞機關效能年活動整改落實階段工作部署，針對查擺出的問題，精心制定整改方案，落實整改責任，加強整改督辦，做到整改動真格、出實招、求實效。

　　一是制定整改方案。該局通過網(wǎng)絡建言、設置意見箱、發(fā)放征求意見表（函），在財政系統(tǒng)業(yè)務工作、作風建設、隊伍建設、財政體制機制創(chuàng)新以及領導班子建設等方面，收集意見和建議。并就意見和建議制定整改方案，召開領導班子專題會、股室（財政所）代表討論會進行專題討論；召開服務單位及人大代表、政協(xié)委員等各界人士座談評議會等方式聽取意見，修改完善整改落實方案。同時，對征求到的問題進行認真的梳理，并分別按“需要解決的問題”、“尚未解決的問題”和“不能解決的問題”三部分內(nèi)容建立了問題臺賬。

　　二是明確整改責任。該局對查擺出來的問題按性質分類，按照“誰分管、誰負責”的原則，定目標、定責任、定時間、定進度，建立健全落實責任制，將解決問題責任到人、責任到部門，確保問題解決效率最大化。同時，將整改落實方案通過網(wǎng)絡傳輸系統(tǒng)，向全縣財政系統(tǒng)各單位通報，自覺接受監(jiān)督；局領導班子成員加強對分管責任股室整改工作進度的檢查和指導工作，加強整改督辦，確保收到實效。

　　三是找準效能載體。該局利用有效活動載體，相互結合，互促共進，將效能建設引向深入。在整改落實階段，為規(guī)范工作行為，提高工作效率，結合全縣財政工作實際和業(yè)務現(xiàn)狀，成立財政系統(tǒng)破難工作小組，重點開展了機關對財政所“2+1業(yè)務幫扶”活動（即選派兩名機關工作人員幫扶1個業(yè)務建設薄弱的財政所）和“0+100”（即業(yè)務差錯率零，群眾滿意度百分之百）活動，進一步了優(yōu)化機關工作環(huán)境，促進了財政事業(yè)科學發(fā)展。

　　四是完善工作機制。在全縣財政系統(tǒng)推行首問負責制、限時辦結制、責任追究制及效能問事、效能問人、效能問責為主要內(nèi)容的“三制三問”。同時，及時修訂、完善了廣豐縣財政系統(tǒng)“上下班制度”、“請銷假制度”、“用車制度”、“接待制度”、“考勤制度”等制度，形成以制度管人管事的良性氛圍，進一步加強了機關內(nèi)務管理，優(yōu)化了服務發(fā)展環(huán)境。