今年以來(lái)，在上級(jí)行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，工行濰坊分行積極配合地方政府，大力加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，取得顯著成效。

　　一、明確政風(fēng)行風(fēng)工作目標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)“抓機(jī)遇、促發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)、控風(fēng)險(xiǎn)”十二字方針，加快提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、風(fēng)險(xiǎn)防控力和隊(duì)伍執(zhí)行力，主要業(yè)務(wù)在高位基礎(chǔ)上快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的新突破。

　　二、堅(jiān)持科學(xué)公開(kāi)的工作機(jī)制。堅(jiān)持黨委會(huì)、辦公會(huì)、行務(wù)會(huì)、職代會(huì)等基本議事制度，重大事項(xiàng)納入民主決策，確保了決策的科學(xué)性。把行務(wù)公開(kāi)納入民主監(jiān)督體系，保證了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

　　三、深入推進(jìn)執(zhí)行文化建設(shè)。始終把強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)作為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)、工作調(diào)研、“一天一點(diǎn)”等工作制度，大力推進(jìn)人、崗、責(zé)的優(yōu)化整合，有效提升了管理效率。

　　四、強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任制”落實(shí)。牢固樹(shù)立預(yù)防為主、常抓不懈方針，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和案件防范工作，著力構(gòu)建制度、教育、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲“四位一體”的風(fēng)險(xiǎn)防控工作機(jī)制，為推動(dòng)全行業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　五、全面提升窗口形象。深入貫徹“變支持為服務(wù)”、分層式差別化服務(wù)等理念，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)監(jiān)督員檢查、神秘人檢查、服務(wù)督導(dǎo)組巡查等制度，有效激發(fā)了一線員工你追我趕、力爭(zhēng)上游的進(jìn)取精神。

　　六、積極參加行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。通過(guò)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，竭力支持和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，積極參與組織的行風(fēng)建設(shè)，獲得各界的廣泛贊譽(yù)。在濰坊市政府組織的發(fā)展軟環(huán)境行風(fēng)評(píng)議中，排名居經(jīng)濟(jì)金融部門(mén)前列。