進(jìn)入2009年四季度以來(lái)，建行太原南城支行為進(jìn)一部發(fā)展個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)，在營(yíng)銷手段上不斷加強(qiáng)創(chuàng)新，在“走千戶、進(jìn)萬(wàn)家”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新手段，提高營(yíng)銷效率，以促進(jìn)個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)的良性發(fā)展。

　　一是做足內(nèi)功，做好市場(chǎng)分析和客戶分析，制定有的放矢的營(yíng)銷預(yù)案、不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

　　二是在營(yíng)銷中注意利用建行的大行效應(yīng)和品牌優(yōu)勢(shì)，作為爭(zhēng)取客戶的有效手段。

　　三是以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為后盾、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保障，在營(yíng)銷工作中想客戶所想、急客戶所急，為客戶盡量量身定做適合的金融產(chǎn)品一攬子解決方案，并同時(shí)將可靠的服務(wù)貫徹到位。

　　四是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕辛苦、連續(xù)作戰(zhàn)的精神。對(duì)所轄樓盤(pán)進(jìn)行“廣泛撒網(wǎng)、重點(diǎn)攻堅(jiān)”，保證基礎(chǔ)行銷數(shù)量。

　　五是在營(yíng)銷中堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)可控的原則。對(duì)客戶的資質(zhì)及要求進(jìn)行綜合考慮，對(duì)違反相關(guān)制度，風(fēng)險(xiǎn)超出可控范圍的堅(jiān)決予以拒絕。