我省自2003年開始進行以“電子開票，自動核銷，全程跟蹤，源頭控制”為核心的財政票據(jù)電子化管理改革試點以來，經過全省各級財政部門六年的不懈努力，財政票據(jù)電子化改革取得了階段性成效。

　　一是通過對單位收取的非稅收入繳存財政情況進行有效監(jiān)控，防止截留、挪用，確保應收盡收，實現(xiàn)“以票管收”；二是通過事先設定執(zhí)收單位的收費項目、標準，將監(jiān)督關口前移，從源頭上預防亂收費現(xiàn)象發(fā)生；三是創(chuàng)新非稅收入收繳機制，實現(xiàn)單位代收和直接解繳合并運行，在很大程度上解決了非稅收入收繳管理上的繳費難、對賬難等問題，在規(guī)范管理的同時，做到便民、高效；四是對當前財政管理的“真空地帶”如單位往來資金、社團收入進行有效監(jiān)控，為預防和治理“小金庫”起到重要作用；五是依托用票單位的局域網，對單位內部票據(jù)使用和資金進行實時監(jiān)控，實現(xiàn)單位內部財務有效監(jiān)管；六是事先設置不可更改的電子數(shù)字指紋，對開具的票據(jù)數(shù)據(jù)信息真?zhèn)芜M行識別，防范開具虛假票據(jù)，避免會計信息失真，強化財務會計基礎工作；七是實現(xiàn)票據(jù)電子自動核銷，解決了手工核銷操作難問題。