一是狠抓制度完善，確保管理科學。沒有規(guī)矩不成方圓，制度建設是做好一切工作的基本保證。結合財政評審實際工作，我中心完善了《評審程序》、《評審管理員崗位職責》、《評審人員崗位職責》、《評審工作紀律》、《評審資料檔案管理》等制度，同時，加強對評審人員的廉潔教育，防微杜漸。著力制度建設和教育，在評審職責、評審程序、評審工作紀律等方面，加強了內部管理，實現(xiàn)了嚴格流程、自我規(guī)范、自我約束，使整個財政投資評審工作制度化、規(guī)范化、程序化。

　　二是狠抓三級評審，確保程序規(guī)范。為保證評審質量，實行“三級評審”制。初審：由有資質的造價師、專業(yè)技術人員對項目進行逐一核算、全面審查。復核：由有資質的管理員對初審資料進行重點復核、抽查。會審：對評審中發(fā)現(xiàn)的問題，向建設單位（含建設咨詢代理單位）及主管局領導和有關人員通報，并對問題進行會審處理。“三級評審”程序，嚴格保證了評審質量。

　　三是狠抓現(xiàn)場勘察，確保資料真實。評審中心人員為核實報送資料的真實性，均匯同建設單位及相關部門不辭辛苦在事前進行針對性的現(xiàn)場勘察。在勘察中，認真丈量、仔細測算，準確地掌握第一手資料，為評審結論提供強有力的依據(jù)。報送資料與勘察結果不一致者，進行會商處理，使評審結論更忠實于事實。

　　四是狠抓跟蹤問效，確保資金安全。對實施的項目，匯同建設單位（或自行定期不定期）到施工現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)涉及質量問題的，責令整改；涉及工程量增減、變更的，則由施工方、建設單位、監(jiān)理及評審中心進行現(xiàn)場簽證；撥款則按照現(xiàn)場檢查掌握的進度實施撥款。對已撥付的資金，檢查是否全部用于項目上，有無滯留、積壓，避免了項目資金被挪用、截留、浪費。如：在工業(yè)園五期農(nóng)房基礎建設中，設計圖在條石基礎下設有10cm厚砼墊層，通過現(xiàn)場跟蹤，部分條石基礎下無砼墊層或厚度沒達到設計標準。由于該條石基礎已下在中風化頁巖上，已經(jīng)施工，農(nóng)房樓層不高，且業(yè)主與監(jiān)理方已經(jīng)認可，確定在決算時扣除該工程量。通過跟蹤問效，實施事中監(jiān)督，保證了財政資金安全、高效。

　　五是狠抓求真務實，確�；�本需要。在評審過程中，我中心始終堅持“合法、客觀、公正”的原則，在評審過程敢于較真，不營私舞弊，根據(jù)現(xiàn)場勘察情況，實事求是地對建設單位報送的資料進行審核，對高估冒算的減，對漏計、少計的增，應調整的給予調整，以保證在工程項目質量安全的前提下對資金的最低需要。

　　六是狠抓資料接收，確保規(guī)范報送。加強了評審資料接收關，凡資料不齊者、與法改立項不一致者、超概算者、違規(guī)滯后報送資料者，一律不接收評審資料，規(guī)范了資料的報送，規(guī)范了項目的進入。

　　七是狠抓合同審查，確保工程進展。審查：合同價款是否在評審報告確定的最高限額價之內；在資金撥付上是否根據(jù)項目資金的實際情況慎重用詞；有無背離評審報告實質性內容。合同中必須明確：投標范圍內的部分，必須按中標價；中標范圍內項目的增量執(zhí)行中標同項目的綜合單價；增項的增量，材料價格按評審或施工階段的價格（經(jīng)多方簽證），取費標準按企業(yè)取費證書的相關標準，下浮比例按評審的下浮比例；增減工程量必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、財政及施工方共同簽證確認。通過對合同的符合性審查，避免合同糾紛，減少財政資金損失。

　　八是狠抓人才培養(yǎng)，確保評審優(yōu)質。我中心自2005年成立以來一直特別注重專業(yè)人才的引進和培養(yǎng)。目前我中心共有15人，其中注冊造價師3人，會計師2人，工程師1人，建筑工程、路橋工程、水利水電工程等專業(yè)人員9人，其中3人進入省評標專家?guī)�。各類專業(yè)人才思想素質較高、業(yè)務水平較強，能夠應對各方面的評審業(yè)務。此外，為應對我縣重點工程、拉動內需項目、災后恢復重建項目的開工建設，我中心選擇信譽好、力量強、資質高的中介咨詢機構作為合作單位。