工行內(nèi)蒙古錫林郭勒分行 加強(qiáng)理財業(yè)務(wù)風(fēng)險管理
工行錫林郭勒盟分行提出加強(qiáng)理財業(yè)務(wù)管理,防范風(fēng)險三項(xiàng)措施。
一、加強(qiáng)對理財業(yè)務(wù)的組織和領(lǐng)導(dǎo),完善制度建設(shè)和獎勵機(jī)制,加大宣傳力度和營銷力度,充分發(fā)揮管理層及理財業(yè)務(wù)各歸口管理部門的職能作用。在管理上提高對理財產(chǎn)品的認(rèn)識。改變迫于任務(wù)、指標(biāo)壓力銷售理財產(chǎn)品的觀念。理財管理人員和理財業(yè)務(wù)人員要從為客戶設(shè)計財務(wù)規(guī)劃、做好財務(wù)顧問的長遠(yuǎn)觀點(diǎn)出發(fā),來吸引客戶,以此推動理財業(yè)務(wù)的長效發(fā)展。
二、加強(qiáng)對客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)�?蛻艚�(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合能力、新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的熟悉程度,決定其業(yè)務(wù)的開拓和營銷成果,強(qiáng)化培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)是推動理財業(yè)務(wù)發(fā)展的有效途徑。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)理財業(yè)務(wù)人員對理財業(yè)務(wù)操作流程及相關(guān)制度的學(xué)習(xí),嚴(yán)格規(guī)范操作。經(jīng)辦人員要嚴(yán)格執(zhí)行個人理財產(chǎn)品銷售操作流程,認(rèn)真審查審核產(chǎn)品申請/協(xié)議書的完整性和正確性,以避免操作風(fēng)險。
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