作為山東最大的發(fā)電集團(tuán),魯能集團(tuán)已將其絕大部分山東省內(nèi)的發(fā)電資產(chǎn)以66億元的價(jià)格售予華能集團(tuán),但其在省外的裝機(jī)容量仍達(dá)662.75萬(wàn)千瓦。這是魯能集團(tuán)在21日發(fā)布2009年第一期中期票據(jù)募集書(shū)中披露的信息。

　　裝機(jī)容量下降4成

　　經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,魯能集團(tuán)已經(jīng)形成了發(fā)電、煤炭、房地產(chǎn)、鋁產(chǎn)業(yè)以及港運(yùn)物流等5大產(chǎn)業(yè)格局。截至2008年末,魯能集團(tuán)擁有可控裝機(jī)容量1239.3萬(wàn)千瓦,權(quán)益裝機(jī)容量908.28萬(wàn)千瓦。2008年,公司可控機(jī)組發(fā)電量571.7億千瓦時(shí),上網(wǎng)電量526.97億千瓦時(shí),主要銷(xiāo)售區(qū)域包括山東電網(wǎng)、華北電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、山西電網(wǎng)以及新疆電網(wǎng)等。

　　魯能集團(tuán)2006年私有化改革失敗之后,于2007年被重新收歸至山東電力集團(tuán)（國(guó)家電網(wǎng)全資子公司）旗下。此后,在山東境內(nèi)出現(xiàn)了“廠網(wǎng)一家”的情形,這被認(rèn)為是不符合電力體制改革中“廠網(wǎng)分離”的原則。因此,在魯能集團(tuán)被山東電力收購(gòu)后,國(guó)家電網(wǎng)就一直在醞釀剝離其發(fā)電資產(chǎn)的方案。

　　而據(jù)魯能集團(tuán)披露,國(guó)資委在今年2月4日批復(fù),同意魯能集團(tuán)將山東省境內(nèi)除沾化電廠外的所有發(fā)電資產(chǎn)以協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式轉(zhuǎn)讓給中國(guó)華能集團(tuán)公司,總轉(zhuǎn)讓價(jià)款66億元。截至6月末,轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)全部完成交割,魯能集團(tuán)已經(jīng)按照合同約定收到52.8億元轉(zhuǎn)讓價(jià)款。

　　據(jù)了解,此次被轉(zhuǎn)讓的發(fā)電資產(chǎn)包括煙臺(tái)八角熱電有限公司、山東濟(jì)寧運(yùn)河發(fā)電有限公司、山東長(zhǎng)島風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司、山東臨沂發(fā)電有限責(zé)任公司、魯能泰山(000720,股吧)電纜電器有限責(zé)任公司、山東聊城魯能熱電有限公司、臨沂魯能熱力有限公司、山東魯能榮成風(fēng)力發(fā)電有限公司、東營(yíng)魯能風(fēng)力發(fā)電有限公司、煙臺(tái)黃海熱電有限公司、煙臺(tái)渤海熱電有限公司等。

　　魯能集團(tuán)發(fā)電裝機(jī)容量因此減少516.6萬(wàn)千瓦,其總裝機(jī)容量由去年的1239.3萬(wàn)千瓦降至722.7萬(wàn)千瓦,其中山東省內(nèi)裝機(jī)容量60萬(wàn)千瓦,山東省外裝機(jī)容量662.7萬(wàn)千瓦。

　　有業(yè)內(nèi)人士分析,國(guó)家電力體制改革之所以實(shí)施“廠網(wǎng)分離”,是為了避免電網(wǎng)企業(yè)同時(shí)掌控發(fā)電企業(yè),妨礙發(fā)電企業(yè)之間公平競(jìng)爭(zhēng)。魯能集團(tuán)雖為國(guó)家電網(wǎng)的間接子公司,但其直接股東是負(fù)責(zé)山東電網(wǎng)系統(tǒng)的山東電力集團(tuán),其在山東省內(nèi)更容易造成競(jìng)爭(zhēng)不公,但在省外這種嫌疑就比較小了。因此,在剝離了山東省內(nèi)的發(fā)電資產(chǎn)后,魯能集團(tuán)在省外的發(fā)電資產(chǎn)可能得以保留。

　　保留省外發(fā)電資產(chǎn)

　　魯能集團(tuán)2009年第一期中期票據(jù)募集書(shū)中披露的信息也顯示,電力生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)仍是其最核心的業(yè)務(wù),其在省外發(fā)電項(xiàng)目的建設(shè)仍如火如荼,這也間接證明魯能集團(tuán)將保留其省外發(fā)電資產(chǎn)。

　　魯能集團(tuán)本期中期票據(jù)將于8月28日發(fā)行,發(fā)行金額30億元,期限5年。

　　對(duì)于此次募集資金的用途,魯能集團(tuán)稱(chēng)將主要用于補(bǔ)充流動(dòng)資金、調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)以及滿足項(xiàng)目投資建設(shè)的需求。其中,15億元用于補(bǔ)充流動(dòng)資金,項(xiàng)目投資建設(shè)將使用4億元,剩余11億元用于償還部分成本較高的銀行貸款。

　　除了大量募集資金用于發(fā)電之外,魯能集團(tuán)還披露公司目前有包括內(nèi)蒙古、云南、新疆等地在內(nèi)的8個(gè)在建發(fā)電項(xiàng)目,總投資額達(dá)18.74億元。

　　此外,本次轉(zhuǎn)讓的山東省內(nèi)的發(fā)電資產(chǎn)并非魯能的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。魯能集團(tuán)稱(chēng),隨著山東省內(nèi)發(fā)電資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓,公司60萬(wàn)千瓦及以上機(jī)組容量占總裝機(jī)容量的的比例由48.4%提升至83%,且大多都定位于大型煤電一體化基地或坑口電廠,用煤有保障,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)。

　　魯能集團(tuán)還表示,在未來(lái)電源行業(yè)方面,公司將優(yōu)先選擇在坑口、路口、港口、電網(wǎng)支撐點(diǎn)及特高壓電網(wǎng)樞紐建設(shè)電廠,重點(diǎn)抓好煤電、港電一體化項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),加快山西、陜西、云南、內(nèi)蒙、寧夏、黑龍江、新疆、蒙古國(guó)等煤電基地和福建港電基地開(kāi)發(fā)。這些都顯示出,魯能集團(tuán)在電力業(yè)務(wù)方面仍抱有勃勃野心。