工行湖南湘西分行 強(qiáng)化資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理工作
今年來,工商銀行湖南湘西分行嚴(yán)格按照總行、省分行有關(guān)加強(qiáng)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理防范資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的要求規(guī)定,注重風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理精細(xì)化工作,認(rèn)真結(jié)合全行資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)際,尋找薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化專業(yè)檢查,從源頭上堵住管理風(fēng)險(xiǎn)漏洞,取得了一定實(shí)效。
一是狠抓不良貸款管理工作。湘西分行平時(shí)通過風(fēng)險(xiǎn)專業(yè)自查和檢查等方式督促各行加強(qiáng)對(duì)不良貸款的管理工作,做到對(duì)法人客戶不良貸款管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入按規(guī)定及時(shí)、完整、準(zhǔn)確全部錄入;按照一戶一策的制度對(duì)不良貸款的檔案實(shí)行規(guī)范管理;按文件要求對(duì)存量不良貸款及資料及時(shí)完成交接工作,保質(zhì)保量完成不良貸款分析報(bào)告并及時(shí)上報(bào)分行。
二是在全行狠抓“五個(gè)落實(shí)”努力提高不良貸款清收處置效率。即落實(shí)年度不良貸款清收處置計(jì)劃到單位到人員,盡力完成清收處置計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度;落實(shí)不良貸款大戶處置預(yù)案,明確清收處置進(jìn)度、計(jì)劃執(zhí)行情況、存在的困難和問題;落實(shí)還款免息項(xiàng)目執(zhí)行工作,包括材料申報(bào)、審查審批、還款免息協(xié)議執(zhí)行、賬務(wù)處理等環(huán)節(jié)必須符合流程規(guī)定,不能存在操作風(fēng)險(xiǎn)隱患;落實(shí)呆賬核銷項(xiàng)目工作,包括核銷申報(bào)、審查和審批、賬務(wù)處理、賬銷案存資產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)必須符合流程規(guī)定,嚴(yán)防操作風(fēng)險(xiǎn);落實(shí)“小企業(yè)D”貸款清收工作。及時(shí)成立主管行長(zhǎng)和有關(guān)部門參加的“小企業(yè)D”貸款核銷處置工作小組,落實(shí)責(zé)任人,抓緊核銷處置,嚴(yán)格按照現(xiàn)行的呆賬核銷政策、條件、授權(quán)等管理規(guī)定,及時(shí)組織申報(bào)材料審批核銷,并做好賬銷案存資產(chǎn)管理和追收工作,及時(shí)報(bào)送“小企業(yè)D”貸款清收處置工作進(jìn)度情況。
三是抓好全行非信貸資產(chǎn)管理及處置工作,力使以物抵債預(yù)案制定、申報(bào)、審查和審批、批復(fù)落實(shí)與執(zhí)行、抵債資產(chǎn)管理、抵債資產(chǎn)處置、賬務(wù)處理等環(huán)節(jié)符合流程規(guī)定,杜絕操作風(fēng)險(xiǎn)。四是抓好全行不良貸款會(huì)診制度建立和實(shí)施工作,確保執(zhí)行效果。