危機(jī)攻關(guān)——四個(gè)新機(jī)構(gòu)排憂解難

　　“企業(yè)發(fā)展急需資金，時(shí)間不等人��！”在遭遇融資瓶頸的緊要關(guān)頭，焦急的福建宏遠(yuǎn)集團(tuán)副總裁陳蒼松想到了市工業(yè)生產(chǎn)總調(diào)度室。

　　在市委“穩(wěn)住大盤(pán)、固本培源、項(xiàng)目帶動(dòng)、奮力發(fā)展”工作思路之下，泉州在去年初數(shù)月內(nèi)迅速成立四個(gè)新機(jī)構(gòu)：全市工業(yè)生產(chǎn)總調(diào)度室、處置經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)急保障協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組、指導(dǎo)企業(yè)改制上市工作小組和“兩證辦理”協(xié)調(diào)小組，分別由一名副市長(zhǎng)擔(dān)任主管，每半個(gè)月召開(kāi)一次協(xié)調(diào)分析會(huì)，梳理、解決企業(yè)困難，構(gòu)筑起服務(wù)扶持企業(yè)的四大“陣地”。

　　企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際千絲萬(wàn)縷，牽涉多個(gè)部門(mén)。在金融危機(jī)的特殊時(shí)機(jī)，如何集全市之力、匯全市之智，迅速行動(dòng)，解決企業(yè)的燃眉之急？這正是全市工業(yè)生產(chǎn)總調(diào)度室的長(zhǎng)處：它在強(qiáng)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和預(yù)警的基礎(chǔ)上，針對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的生產(chǎn)要素供需，特別是關(guān)注產(chǎn)值億元以上工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中需要省、市協(xié)調(diào)解決的困難和問(wèn)題，及時(shí)提出建議和意見(jiàn)，交由市政府有關(guān)職能部門(mén)辦理落實(shí)。每家產(chǎn)值億元以上的工業(yè)企業(yè)則指定專(zhuān)人進(jìn)行對(duì)接，負(fù)責(zé)信息報(bào)送工作。

　　政府的辛苦換來(lái)企業(yè)的發(fā)展。宏遠(yuǎn)集團(tuán)貸款所需的證件重新審批約需兩個(gè)月，在市工業(yè)生產(chǎn)總調(diào)度室的來(lái)回奔走協(xié)調(diào)下，僅用半個(gè)月就獲得“先發(fā)證再限期補(bǔ)交”的決議，陳蒼松緊鎖的眉頭得以舒展開(kāi)來(lái)。不只是宏遠(yuǎn)，太陽(yáng)海、海天輕紡、富麗禮品、富貴鳥(niǎo)……這些行業(yè)佼佼者都曾走進(jìn)總調(diào)度室，得到了增加企業(yè)用水用電、協(xié)助招工、增加配套用地等相應(yīng)幫助。

　　可以說(shuō)，“億元軍團(tuán)”的逆勢(shì)突圍，這四個(gè)成立不久的新機(jī)構(gòu)，功不可沒(méi)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年全年，單市、縣兩級(jí)工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度室協(xié)調(diào)敦促解決“億元軍團(tuán)”反映的電力、用工、政策落實(shí)、政府采購(gòu)、資金、安全、公共環(huán)境等問(wèn)題共達(dá)1151項(xiàng)，其中已解決并反饋903項(xiàng)，正在落實(shí)的問(wèn)題248項(xiàng)，辦結(jié)率達(dá)78.45%.

　　內(nèi)練功夫——三招推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　去年，中國(guó)巨星國(guó)際、三六一度、星泉鞋材、利郎、匹克……2009年，一個(gè)個(gè)烙刻著泉州印記的名字響徹韓國(guó)、香港、馬來(lái)西亞資本市場(chǎng)，續(xù)寫(xiě)著泉企逆勢(shì)而上、全球出擊的傳奇。

　　“危”中尋“機(jī)”。精明的泉州人敏銳地捕捉到，金融危機(jī)導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)和行業(yè)“大洗牌”中存在的“超越”機(jī)遇，并通過(guò)上市登陸資本市場(chǎng)，積極在全球“跑馬圈地”，力求贏在新起點(diǎn)。

　　金融危機(jī)和改制上市，在七匹狼董事會(huì)秘書(shū)楊鵬慧看來(lái)并不矛盾：這兩個(gè)都是外力——推動(dòng)企業(yè)突破以往成功模式束縛的外力。恒潤(rùn)財(cái)務(wù)咨詢(xún)公司董事長(zhǎng)倪忠森具體分析說(shuō)，民企通過(guò)上市，改變家族制，使企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰化，將形成完整的現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)做強(qiáng)做大的平臺(tái)。而在匹克創(chuàng)始人許景南看來(lái)，上市標(biāo)志著匹克初步完成了資本國(guó)際化和管理的現(xiàn)代化，下一步的人才國(guó)際化和研發(fā)國(guó)際化才剛拉開(kāi)帷幕。

　　“用天下人，聚天下資，謀天下利”，這是上市吹來(lái)的新鮮空氣，而以上市為抓手、為目標(biāo)，切實(shí)提升管理水平，使管理現(xiàn)代化、規(guī)范化，則是泉州眾多企業(yè)逆勢(shì)上揚(yáng)的“秘訣”之一。與之緊密聯(lián)系的，是眾多企業(yè)火熱的技改研發(fā)和節(jié)能降耗大潮：

　　泉州市鵬翔崗石有限公司引進(jìn)意大利最先進(jìn)的真空振動(dòng)加壓成型技術(shù)，利用廢棄石材邊角料生產(chǎn)人造大理石，一條生產(chǎn)線每天可吞納100多噸廢棄石料，日產(chǎn)人造大理石3000多平方米；冠宏公司對(duì)燃煤工業(yè)鍋爐進(jìn)行改造，完成后預(yù)計(jì)每年用煤可節(jié)省1800萬(wàn)元；通達(dá)五金公司采用全數(shù)字變頻調(diào)速自動(dòng)控制等先進(jìn)技術(shù)，一舉解決電能消耗高、產(chǎn)品成本高問(wèn)題，產(chǎn)量得到大幅提高，產(chǎn)品合格率也由原來(lái)的95%提高到98%。完成后每年可節(jié)約電費(fèi)465.5萬(wàn)元。

　　此外，固體廢物生產(chǎn)節(jié)能保溫防熱技術(shù)、優(yōu)勢(shì)菌處理工業(yè)廢水工藝、竹碳纖維面料新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)……諸多核心技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用，不僅及時(shí)淘汰落后產(chǎn)能，更在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)擺出了自己新的拳頭產(chǎn)品。

　　從改制上市、技改創(chuàng)新，再到節(jié)能降耗，泉企特別是“億元軍團(tuán)”表現(xiàn)出的高成長(zhǎng)性正像一塊磁石，吸引著資金、技術(shù)、人才的集聚，從而不斷創(chuàng)造、鞏固、擴(kuò)大其在行業(yè)中的領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì)。市統(tǒng)計(jì)局的一份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增勢(shì)明顯快于傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。全年我市高技術(shù)產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值80.01億元，現(xiàn)價(jià)增長(zhǎng)29.1%，增幅高于全市規(guī)模以上工業(yè)增幅14.6個(gè)百分點(diǎn)，也高于我市傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)增幅。

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