蘇州國(guó)企“當(dāng)家人”的對(duì)策是：抓準(zhǔn)大項(xiàng)目和好項(xiàng)目。

　　爭(zhēng)取在第二個(gè)五年規(guī)劃期末，使蘇州國(guó)資國(guó)企資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)兩千億元，出現(xiàn)幾個(gè)千億元和500億元企業(yè)。

　　經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放的洗禮，蘇州市屬國(guó)資國(guó)企“鳳凰涅槃”，數(shù)量上，從上個(gè)世紀(jì)90年代末的500余家減至如今的14家；產(chǎn)業(yè)布局上，從制造業(yè)為主變?yōu)榻鹑跇I(yè)“當(dāng)家”。依靠新的企業(yè)形態(tài)，蘇州國(guó)資國(guó)企贏利能力日益增強(qiáng)，在國(guó)資委成立后的第一個(gè)五年規(guī)劃中，市屬經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)連續(xù)五年保持2位數(shù)以上增幅。 2009年，資產(chǎn)總額達(dá)762億元，同比增長(zhǎng)22.34%。