受國際金融危機影響，一些企業(yè)通過下調職工工資來緩解壓力，但甘肅去年卻有27.6萬名企業(yè)職工薪金“逆勢”上漲。此舉首先得益于全省各級工會組織及時開展的“三大行動”，實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展和職工權益的“雙贏”。

　　“工資單上多出幾百元，增加的不僅是收入，還是信心和力量。”騰達西北鐵合金有限責任公司工會副主席黃守武曾這樣感嘆。去年6月在企業(yè)最困難的時候，該企業(yè)黨政工一致同意為職工普調工資50元到500元。在良性激勵的推動下，圍繞節(jié)能降耗、強化管理的“工人先鋒號”、“紅旗爐”、“紅旗班”全員勞動競賽活動全面展開。年終盤點，該企業(yè)不僅全面實現(xiàn)了省委省政府下達的保增長、保就業(yè)、保穩(wěn)定的目標任務，而且逆勢擴張，朝著年產(chǎn)50萬噸鐵合金產(chǎn)品的規(guī)模邁進。

　　去年以來，受國際金融危機的影響，甘肅省內(nèi)的有色冶金、煤炭化工和機械制造等企業(yè)陷入困境，為幫助企業(yè)落實省委省政府“加快結構調整步伐，大規(guī)模、高起點進行技術改造”的部署，省總工會響應全總號召，聯(lián)合國資委、人力資源和社會保障廳等部門，在國有及國有控股企業(yè)全面開展“保增長、促發(fā)展”勞動競賽活動、“共同約定行動”和“企業(yè)不裁員不減薪承諾活動”。

　　工會倡導發(fā)起的“三大活動”得到了積極響應，創(chuàng)效降耗、爭優(yōu)爭先等多種形式的勞動競賽和技能素質提升活動在企業(yè)如火如荼，一份份“共同約定合同”和“不裁員不減薪”的承諾使企業(yè)凝心聚力。一些企業(yè)也由此看到，在困難面前裁員減薪不是出路，著眼企業(yè)長遠發(fā)展，必須依靠高素質的職工隊伍，必須盡最大努力保障職工利益。

　　企業(yè)與職工和衷共濟、共克時艱，煥發(fā)了職工的創(chuàng)造活力，促進了生產(chǎn)經(jīng)營形勢逐月好轉。來自甘肅省政府的有關統(tǒng)計顯示，2009年全省規(guī)模以上工業(yè)增加值完成1120億元，增長9.5%，萬元國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗下降5.2%.同時，8000戶企業(yè)參與“共同約定行動”，覆蓋職工120.3萬人，減少企業(yè)裁員2.1萬人，有27.6萬名職工在“逆勢之年”上漲了薪金，按照省人力資源和社會保障廳的測算，增薪幅度為5%到16%。

　　省總黨組書記、常務副主席陳琳表示，今年將通過分類指導的辦法，與創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)結合起來，以“我為企業(yè)發(fā)展作貢獻”和“我為節(jié)能減排作貢獻”等為載體，推動“共同約定行動”等三大活動向非公企業(yè)和中小企業(yè)延伸，進一步激發(fā)企業(yè)的生產(chǎn)積極性和職工的聰明才智。