5月25日，裝機容量位列亞洲第一的昆明石林太陽能光伏并網(wǎng)實驗示范電站一期20兆瓦投產(chǎn)發(fā)電，電站建設總規(guī)模為166兆瓦，總投資90億元，將于2015年全部建成，屆時年發(fā)電量將達1.88億千瓦時，年減排二氧化碳17.54萬噸。有“有色金屬王國”之稱的云南省，在經(jīng)歷了金融危機之后，開始思考和探討轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，走科學發(fā)展之路，應對后危機時代的到來。在當前和今后一段時期，如何調(diào)結(jié)構(gòu)尋突圍，如何轉(zhuǎn)方式求發(fā)展，成為擺在這個資源大省執(zhí)政者面前的頭等要事。

　　金融危機下工業(yè)資源優(yōu)勢蕩然無存

　　“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)是黨中央作出的重大戰(zhàn)略決策。對云南來講，當前我們面臨著加快發(fā)展與調(diào)整結(jié)構(gòu)的雙重任務。要實現(xiàn)又好又快的發(fā)展，就必須抓住轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)這個關鍵。”云南省政府25日召集全省17戶省屬企業(yè)負責人在云南省保山市騰沖縣召開“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)”座談會，云南省省長秦光榮說，過去云南省工業(yè)增長主要依靠以煙草產(chǎn)業(yè)為主的輕工業(yè)，近年來重化工業(yè)發(fā)展較快，其增加值占規(guī)模以上工業(yè)增加值的比重從5年前的1/3上升到了1/2以上。

　　“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一嚴重影響了經(jīng)濟的穩(wěn)定。”秦光榮說，2008年以來國際有色金屬產(chǎn)品及鋼鐵等冶金產(chǎn)品價格大幅下挫，工業(yè)發(fā)展受影響最大，增速下滑。

　　“資源類的企業(yè)在此次金融危機中受到?jīng)_擊最大，資源優(yōu)勢在此次危機中蕩然無存。”云南省國資委主任徐盛鵬說，最根本的問題就是省屬企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，發(fā)展方式不能適應企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。

　　“金融危機給省屬企業(yè)帶來的沉痛教訓告訴我們，現(xiàn)有的發(fā)展方式、現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，是無法適應當前和今后發(fā)展需要的。”秦光榮說，云南省產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了必須進行重大調(diào)整、重新布局的關鍵時期，如何“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”已是迫在眉睫的問題。

　　龍頭企業(yè)成為謀變突圍“排頭兵”

　　“企業(yè)是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主體，只有企業(yè)群都自覺在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)上多下工夫，這項工作才可能取得實效。”秦光榮說，云南正積極培育大企業(yè)大集團，通過資產(chǎn)重組、聯(lián)合、并購等市場化手段，在優(yōu)勢行業(yè)和重點發(fā)展領域中擇優(yōu)培育一批對全省經(jīng)濟具有明顯示范、影響和帶動作用的省屬國有大型龍頭企業(yè)，使之成為云南省“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的“排頭兵”。

　　云南冶金集團旗下的上市公司云鋁股份通過技術進步和科技創(chuàng)新，在國內(nèi)率先采用大型預焙電解槽實施兩期“環(huán)境治理、節(jié)能技改”工程，能耗、環(huán)保、勞動生產(chǎn)率等主要指標達到了行業(yè)領先水平。云南冶金集團通過調(diào)整發(fā)展思路，依靠科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，用大項目帶動大發(fā)展，創(chuàng)造了多個行業(yè)第一，樹立了行業(yè)標桿。云南馳宏鋅鍺股份有限公司主動淘汰集團原有分散落后的生產(chǎn)線，集中建設鉛鋅產(chǎn)業(yè)基地，使煙氣排放優(yōu)于歐Ⅲ標準、工業(yè)廢水實現(xiàn)零排放，成為世界鉛鋅冶煉企業(yè)中生產(chǎn)指標、環(huán)保指標最先進的企業(yè)。

　　徐盛鵬說，作為全省支柱產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢行業(yè)中的排頭兵，云南省屬企業(yè)的資產(chǎn)總量占全省地方國有企業(yè)的32%，銷售收入和利潤總額均占72%。

　　三管齊下打造多業(yè)支撐局面

　　徐盛鵬說，云南省將把培育產(chǎn)業(yè)、壯大企業(yè)作為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要手段，作為當前和今后一個時期云南省最重要的戰(zhàn)略任務來推進落實。今后3至5年，云南省工業(yè)企業(yè)將圍繞“主業(yè)、相關多元、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”三條結(jié)構(gòu)調(diào)整主線，將現(xiàn)有主業(yè)做精做強，相關多元做大做優(yōu)，轉(zhuǎn)型升級做新做實，打造多業(yè)支撐的新型工業(yè)發(fā)展“路線圖”。

　　“十二五”期間，云南將把主業(yè)經(jīng)濟總量規(guī)模調(diào)整到全部省屬企業(yè)的50%左右，將相關多元經(jīng)濟總量規(guī)模提升到全部省屬企業(yè)的25%-30%，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型領域經(jīng)濟總量規(guī)模提升到全部省屬企業(yè)的20%-25%。同時，限制省內(nèi)的重復建設，鼓勵企業(yè)“走出去”，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)能的轉(zhuǎn)移。

　　秦光榮說，“十二五”期間，云南將著力打造資源經(jīng)濟領域、生物經(jīng)濟領域、“橋頭堡”經(jīng)濟領域、現(xiàn)代服務經(jīng)濟領域和新型旅游經(jīng)濟領域等五大戰(zhàn)略新興領域，形成30個左右收入達到50億元以上，可持續(xù)發(fā)展的良性“產(chǎn)業(yè)生態(tài)群”。