一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理、收支管理、稅收征管、惠民資金管理、專項(xiàng)資金管理等基礎(chǔ)性工作，優(yōu)化工作流程，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。全面推行“村級(jí)財(cái)務(wù)委托代理制度”，促進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。

　　二是提升服務(wù)理念。加強(qiáng)惠民資金基礎(chǔ)信息采集和管理，確保基礎(chǔ)信息齊全、準(zhǔn)確，對(duì)基礎(chǔ)信息有變化的要及時(shí)更新，實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理。開(kāi)展經(jīng)常性補(bǔ)貼資金檢查，確保各項(xiàng)惠農(nóng)政策落到實(shí)處。

　　三是優(yōu)化辦公環(huán)境。積極加大投入，按照管理科學(xué)化、行為規(guī)范化、手段現(xiàn)代化、工作標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，大力開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所建設(shè)，努力營(yíng)造安全衛(wèi)生、整潔優(yōu)美辦公環(huán)境，培養(yǎng)干部職工愛(ài)崗愛(ài)所良好氛圍。

　　四是建立激勵(lì)機(jī)制。繼續(xù)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所績(jī)效考評(píng)和財(cái)政人員目標(biāo)考核辦法，建立健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。探索預(yù)算會(huì)計(jì)、涉農(nóng)會(huì)計(jì)、專項(xiàng)資金會(huì)計(jì)等重要會(huì)計(jì)崗位考核評(píng)優(yōu)辦法，并將考核結(jié)果作為干部提拔和工作調(diào)動(dòng)依據(jù)。

　　五是狠抓隊(duì)伍建設(shè)。建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部定期培訓(xùn)制度，干部正常輪崗和交流機(jī)制，提高財(cái)政干部工作能力，調(diào)動(dòng)財(cái)政干部工作積極性、創(chuàng)造性。強(qiáng)化干部隊(duì)伍勤政廉政建設(shè)，努力打造一支務(wù)實(shí)清廉鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部隊(duì)伍。