一是堅持全面審計，突出重點(diǎn)。充分發(fā)揮審計監(jiān)督職責(zé)，堅持工程、財務(wù)、管理、效益“四審”并舉，財政資金運(yùn)用到哪里，審計就跟進(jìn)到哪里，主要審計決策落實(shí)、項目建設(shè)、質(zhì)量安全、資金管理、資金使用的效益效果等情況。

　　二是嚴(yán)格依法審計，確保質(zhì)量。堅持依法、獨(dú)立、公正、謹(jǐn)慎的原則，按照“一審、二幫、三促進(jìn)”的要求，及時發(fā)現(xiàn)“六大渝北”建設(shè)中存在的突出問題，特別是帶普遍性、傾向性、苗頭性的問題，從體制上、機(jī)制上認(rèn)真分析原因，依法提出合理化的建議，為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)宏觀決策提供參考依據(jù)。

　　三是統(tǒng)籌安排，注重時效。審計局成立“六大渝北” 建設(shè)績效審計領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長常濤任組長，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，科室、中心負(fù)責(zé)同志為成員，根據(jù)各科、中心的職責(zé)，將“六大渝北”建設(shè)的績效審計逐項分解落實(shí)到牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室、中心，統(tǒng)一要求在10月份集中精力進(jìn)行績效審計，充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能，服務(wù)和保障“六大渝北”建設(shè)工作順利推進(jìn)。