第一、“審計項目流程圖”讓審計查證過程一目了然。在機關(guān)審計人員的辦公桌上方的墻上，都掛著一張圖表，內(nèi)容包括從審前調(diào)查、審計實施到審計決定的落實、審計檔案的整理等開展一個審計項目要經(jīng)過的所有程序及所需時間。該局規(guī)定，每個審計項目都要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，每個程序需要制作的工作文書都不能遺漏，不許有半點違規(guī)，確保審計人員和審計項目不出差錯。局長、分管局長及監(jiān)察室負(fù)責(zé)對程序的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)程序錯了或少了，及時進(jìn)行糾錯補齊，并予以曝光，實施質(zhì)量過錯追究。

　　第二、“案例展示”提高審計人員實戰(zhàn)運用能力。該局注重選取典型審計案例，如私設(shè)“小金庫”、挪用專項資金、信息系統(tǒng)審計等制作成AO案例，以幻燈形式向大家展示，從不同角度對審計方案編制、審計方法、審計技巧、邏輯推理、質(zhì)量控制、法規(guī)引用等方面加以剖析，不斷加深審計人員對審計查處違法違規(guī)行為定性、法律法規(guī)適用的理解運用，確保引用法律法規(guī)拿得穩(wěn)，審計定性立得住，審計決定判得下。

　　第三、“一項目一評議”加大審計監(jiān)督的社會效果。查找不足，整改提高是該局實行審計項目評議的目的。審計項目評議包括本局評議、走訪被審計單位、召開座談會等環(huán)節(jié)。