今年，江蘇省徐州市審計(jì)局緊跟省審計(jì)廳工作思路，在全市廣泛開展“審計(jì)質(zhì)量推進(jìn)年”活動(dòng)，活動(dòng)中，通過傾力打造“六項(xiàng)機(jī)制”，進(jìn)一步提高審計(jì)質(zhì)量，增強(qiáng)審計(jì)工作效果。

　　構(gòu)建行政資源溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。進(jìn)一步拓寬審計(jì)工作信息來源渠道，在已建立的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)五部門聯(lián)席會(huì)議和檢審聯(lián)席會(huì)議制度的基礎(chǔ)上，分別與財(cái)政局、國資委、經(jīng)貿(mào)委、建設(shè)局、信訪局等單位建立起更加廣泛的審計(jì)工作會(huì)辦制度，定期交流相關(guān)的信息；定期征詢政府、人大和政協(xié)對(duì)審計(jì)工作的要求；在政府網(wǎng)站上開設(shè)專欄，直接傾聽百姓的心聲。通過上述措施，廣泛征集社會(huì)各界關(guān)于審計(jì)工作的信息，并認(rèn)真地加以梳理和分析，將“焦點(diǎn)”、“熱點(diǎn)”和線索問題，作為確定審計(jì)工作目標(biāo)和審計(jì)重點(diǎn)的重要參考依據(jù)。

　　構(gòu)建審計(jì)內(nèi)部資源整合機(jī)制。建立和完善主審資格認(rèn)證、主審聘任考評(píng)、項(xiàng)目招投標(biāo)和合同制管理等一系列制度，優(yōu)化審計(jì)項(xiàng)目人員組合。通過競爭上崗、項(xiàng)目招投標(biāo)、整合內(nèi)部資源降低審計(jì)成本等方式，有效促進(jìn)了審計(jì)人員安其位、勝其任、展其能、出其績。

　　完善審計(jì)工作基礎(chǔ)信息資料庫。將屬于審計(jì)監(jiān)督范圍內(nèi)所有單位的財(cái)務(wù)資料納入項(xiàng)目管理，及時(shí)全面地了解被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)；同時(shí)以處室為單位，建立被審計(jì)對(duì)象基本信息資料庫，在基建、農(nóng)業(yè)、環(huán)保等行業(yè)大力推行影像技術(shù)，按項(xiàng)目建立起動(dòng)態(tài)的影像資料庫，實(shí)現(xiàn)審計(jì)成果資源共享、一果多用。

　　構(gòu)建審計(jì)決定督促整改機(jī)制。將審計(jì)決定落實(shí)責(zé)任分解到人，定期督辦和通報(bào)落實(shí)情況，將審計(jì)整改情況納入目標(biāo)考核，作為判斷審計(jì)質(zhì)量高低的重要標(biāo)準(zhǔn)。被審計(jì)單位拒絕、拖延整改或者走過場的，列入“黑名單”予以曝光，并向市政府作專題匯報(bào)，以強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督的嚴(yán)肅性。

　　構(gòu)建審計(jì)成果轉(zhuǎn)化和利用機(jī)制。對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的普遍性、傾向性以及重大問題，及時(shí)向市委、市政府提交專題或綜合性報(bào)告，從體制、制度的高度加強(qiáng)綜合分析，促進(jìn)審計(jì)更好地為宏觀經(jīng)濟(jì)決策服務(wù)。

　　構(gòu)建審計(jì)移送案件處理反饋機(jī)制。在充分發(fā)揮檢審聯(lián)席會(huì)議等制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)移送事項(xiàng)的處置行為，建立案件線索基本情況數(shù)據(jù)庫，隨時(shí)調(diào)度和掌握移送事項(xiàng)進(jìn)展情況；建立案件線索的備案審查、移送規(guī)程等制度，確保跟蹤督促落實(shí)工作的順利進(jìn)行。