根據(jù)《南京市經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果運用暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，去年底，中共南京市委組織部、市人事局、市審計局聯(lián)合對南京沿江工業(yè)開發(fā)區(qū)管委會原主任經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果的整改情況進行了檢查，檢查反映，管委會能夠積極運用審計成果，狠抓整改成效凸顯。

　　審計結(jié)果反饋以后，管委會領(lǐng)導(dǎo)十分重視審計提出的意見和建議，多次開會研究整改，無論是對審計決定和審計建議，還是自行整改的內(nèi)容，均逐一落實責(zé)任到部門，并取得實實在在的效果。

　　一是以制度建設(shè)為抓手，夯實全區(qū)域合規(guī)管理基礎(chǔ)。通過審計，管委會領(lǐng)導(dǎo)意識到以制度約束人、管理規(guī)范化是確保轄區(qū)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展的根本保證。針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，新出臺了10項管理制度，其中：管委會制定了《南京沿江工業(yè)開發(fā)區(qū)政府融資管理辦法》、《主任辦公會議事決策規(guī)則》、《南京沿江工業(yè)開發(fā)區(qū)事業(yè)單位對外投資管理暫行辦法》等3項制度，財政部門制定了《南京沿江工業(yè)開發(fā)區(qū)財政部門財政監(jiān)督管理辦法》、《南京沿江工業(yè)開發(fā)區(qū)財政部門財政性資金撥付管理工作的暫行規(guī)定》、《南京沿江工業(yè)開發(fā)區(qū)國資經(jīng)營中心監(jiān)管制度》等7項制度，同時還對原有的12項管理制度進行了梳理、修訂并匯編成冊，專門組織大家學(xué)習(xí)。

　　二是以機制、人員為基礎(chǔ)保障，積極行動促進整改。管委會領(lǐng)導(dǎo)針對審計提出的建議，新成立了金融管理辦公室，主要職責(zé)是加強國有企事業(yè)單位的債務(wù)或擔(dān)保管理，防范金融風(fēng)險；跟蹤監(jiān)測國有企業(yè)經(jīng)營運作，規(guī)范重大資產(chǎn)整合、重組及債務(wù)化解工作。財政部門還增設(shè)了財政監(jiān)督科，公開招聘引進兩名大學(xué)生，從機制與人員上為整改落實提供了基礎(chǔ)保障。

　　三是以責(zé)任到部門逐一檢查，采取舉措落實整改。管委會對審計報告中反映的15項問題與情況進行認(rèn)真檢查，逐一對照落實整改。例如：強化對兩個融資平臺的監(jiān)管，推薦得力的會計，加強他們的財務(wù)核算工作；整章建制，幫助指導(dǎo)鎮(zhèn)街完善內(nèi)部控制管理制度建設(shè)；編制資本收支預(yù)算，加強資金運作管理，控制融資成本。又如：同時還建立了經(jīng)營中心國資監(jiān)管制度，重新清理了各項長期投資，于今年8月底前健全了投資項目管理臺賬，動態(tài)反映投資變動的整體情況。